【中国路面机械网讯】（通讯员 王跃）进入四季度以来，公司峨米铁路项目部在稳步推进施工生产的同时，紧密结合成都铁路局质监站检查要求，狠抓安全质量管理，采取多种措施，促进了安全质量稳步发展，逐步在项目部形成了“抓重点、重推进、促安全、保工期”的安全质量管理网络，确保实现安全“零事故”、质量“零缺陷”目标。
在管理制度方面，自项目今年全面开工建设以来，进一步完善了安全和质量管理体系，新增了《安全风险管理细则》、《质量风险细则》、《大型机械设备安全管理办法》等质量安全管理制度，做到了管理制度全过程、全方位地全面覆盖工程建设技术、管理和作业过程，为工程建设安全平稳推进打下了良好地基础。
在人员培训方面，为规范作业人员的作业流程和标准，分阶段针对项目部技术管理人员和新上岗作业人员进行标准化制度、质量控制要点、安全技术以及隧道施工等方面的培训，自今年全面开工建设以来，项目部已经组织人员进行观摩学习3次，安全培训475人次，安全演练2次。在施工管理方面，针对施工中安全风险较高的隧道施工、高墩作业，严格方案审查，对风险较大重点工程签订安全目标责任书；同时通过开展“打非治违”专项检查、贯彻落实“隧道施工安全九条规定、”大型机械设备专项检查以及“七比四创”劳动竞赛等活动，查漏补缺，提高参建人员意识，促进现场施工管理进一步规范；通过将检查中发现的问题录入问题库，定期进行分析，找出安全质量问题多发环节和部位，项目部定期组织召开安全质量专题会议，剖析施工过程中存在的问题、总结经验、制定措施，促使现场安全质量工作逐步提高；通过对高风险项目和重难点工程开展项目班子成员盯岗及包保责任管理，来提高主管领导的重视力度，促使重点工程施工、高风险工程施工、关键工艺工序施工受控、有序进行。
通过以上措施，公司承建的峨米铁路项目建设截至目前安全质量工作始终处于良好的发展态势，没有发生任何安全质量事故，工程质量分项分部自检合格率100%，优良率90%以上。
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