【中国路面机械网讯】(通讯员 陈明)10月20日,中铁二局地产达州公司组织全体管理人员学习贯彻中国中铁、中铁二局经营开发、成本及“双清”、标准化管理等专题会议精神。
会议传达了中国中铁及中铁二局领导关于经营开发、成本管理、“两金”压降和“双清”工作、标准化管理等方面的重要讲话,传达了中铁二局地产集团对学习贯彻专题会精神、抓好当前工作的要求;并结合达州项目开发实际,深刻剖析了项目投资当前面临的机遇与挑战,对各项重点工作做了安排部署,要求达州公司全体管理人员:一要认真学习、深刻领会系列专题会讲话精神,深入思考、精心谋划达州项目的经营战略与管理举措,夯实发展道路、提升发展质量;二要重在落实,务必按讲话要求抓好经营开发、成本及“双清”、标准化管理等关键工作落地,狠抓提质增效;三要振奋精神树信心、理顺政企关系、规范内部管理,不断加强管理能力建设和执行力建设,砥砺前行,努力完成当前各项工作目标,为2017年谋篇布局、为中铁二局在达州的项目投资脱困打好基础。