中铁十五局四公司乌西乌北项目开展大干40天劳动竞赛活动

【中国路面机械网讯】（通讯员 李存林）为进一步完成乌西至乌北联络线2016年度投资计划目标，近日，中国铁建中铁十五局集团四公司乌西至乌北联络线项目部掀起“大干40天劳动竞赛”热潮，全力向年度目标5000万冲刺。

本次劳动竞赛从10月15日至11月25日共计40天，项目部制定了详细的实施方案，并将劳动竞赛活动开展情况纳入工作目标责任考核体系，整个活动有方案，有内容，竞赛指标层层分解，落实到了岗位和个人，为形成全员、全方位的竞赛局面做足了基本功，为大干目标的完成开了好头。

为推动竞赛开展，项目部建立了由党政工分工协作、齐抓共管的工作机制，重点加强计划下达、任务分解、督查督办、考核评比以及宣传发动、服务保障等环节管理，有效助推参赛的9个施工班组掀起大干高潮。在具体执行上，项目部按照在建项目工程造价、产值及安全生产、工程质量、进度、标准化文明施工、环水保、内业资料、迎接上级检查等具体指标进行了界定，明确了大干目标，务求取得实效。

按照“立足本职，注重成效”的原则，项目部成立了以项目经理、书记为组长、总工及分管生产的副经理为副组长，相关部室负责人和各队队长为成员的“大干40天劳动竞赛”领导小组，制定“劳动竞赛实施细则”和奖惩办法，明确竞赛的内容和要求，确保“大干40天劳动竞赛”从开展形式、总体思路、活动时间上得到有效贯彻落实。其次，以点带面，全力以赴，充分发挥项目部管理人员及技术人员的龙头示范作用，班子成员紧紧抓住新疆最后两个月的施工契机，动员全体参建人员，采取分线包片轮值、责任到人、把完成实物量细化到每一天的竞赛机制，推动劳动竞赛活动向纵深发展。再次，引入竞争机制，“比、学、赶、超”助成效。要求每个班组每天都要拿出新成果来进行评比，比质量，比安全、比进度、比特色防护、比标准化施工。班组与班组之间比、职工与职工之间比。项目部“劳动竞赛”领导小组负责考核打分，同时对存在的问题及时进行纠正，竞赛评比结果进行通报，好的给予表扬嘉奖，差的给予批评教育，竞赛成绩在大干40天结束后，进行全面考核并召开总结大会，以现金形式现场兑现。目前，乌鲁木齐虽然零零星星的漂着雪花，气温也随之降到了零下，但“大干40天劳动竞赛”活动正在班组之间形成合围冲刺之势。