【中国路面机械网讯】(通讯员 高欢)中铁二十局三公司成贵项目自上场以来,坚持以以人为本,倾心建设“家文化”,尽其所能为员工办实事、办好事,解决员工的生活困难,努力为员工创造一个和谐的工作、学习、生活的环境,使员工能够安心做好本职工作,在项目内营造团结友善的文化氛围,使职工对“家”的认同感、依存感进一步增加。
成贵项目始终抓好“三线”建设为重点,为职工购买了羽毛球、乒乓球、跳绳、围棋等娱乐设施,配备职工书屋,定期更新杂志、报纸等多种刊物。利用端午节、五一、中秋等节假日,积极组织开展了多种形式文化活动。先后开展了踏春,篮球比赛,慰问演出,夏令营等活动,丰富多彩的活动增进员工之间交流与友谊,构建了员工、农民工和谐共处的良好局面。项目专门开辟“夫妻房”,为来探亲的职工家属提供便利。给农民工和员工冬送温暖、夏送清凉,在员工中开展“三不让”“金秋助学”等活动,这些人性化的管理措施,在项目形成了融洽、和谐的氛围,形成一种凝聚人、鼓舞人、塑造人的精神力量,激发员工的工作热情,提高了项目工作效率。
项目文化是无形的,却对有形的项目管理可以产生巨大的作用,它在为项目铸魂、育人、塑形过程中,推动着项目各项目标顺利实现。成贵项目注重发挥项目文化建设特色,加强项目文化与党建思想工作的结合、与生产经营管理的融合,极大丰富了企业文化内涵,铸就了项目管理之魂。项目文化正在落地生根,已成为项目管理的重要精神支柱和力量源泉。