【中国路面机械网讯】(通讯员 杜新国 王春 王为国)2016年10月2日,中铁七局海外公司塞拉利昂地区召开党政联合会议,对2016年前三季度的工作进行了总结和分析,结合前期举办的党群协理员培训会、问题整改会、生产组织会等,部署四季度的党务和生产工作。会议要求地区各部门以及各项目进一步提高全员经营管理水平,强化执行力,加强成本管控意识,完善资金使用计划,提高工作效率,力争完成公司下达的各项任务指标。
会上,首先地区经理就前期的工作进行了总结,对下一步的工作进行了安排。一是以弗马高速道路施工作为施工生产重点,其他项目为辅,力争完成全年施工产值任务;二是加大催款力度,力求优先支付,缓解地区的资金压力;三是变压力为动力,要求地区各部门和各项目完善并加强成本管理意识、前期计划意识、严格资金使用计划、实行数字化办公,全面提高地区整体管理水平。
然后地区党总支负责人就党务工作向大家进行了汇报。四季度,地区党务工作主要有:一是加强党总支建设,进一步明确各支部委员的岗位职责,深化“一岗双责”的贯彻落实;二是继续加强对党群协理员工作的指导和管理,不断提高党群协理员的日常基础工作和业务能力;三是协理员要及时了解现场职工的思想状态,跟进项目施工动态,将地区的职工风貌、生产经营、项目管理等方面进行积极、正面的对内,对外报道,要有效利用公司网络、当地报纸、电台等媒介、平台起到适度、及时、有效地宣传。
最后,会议就弗玛项目的具体施工情况、雨季期间地区的宣传教育、业务培训等一系列培训进行了详细安排。
此次召开的地区大会做到提前策划,目标明确,方法得当,务实落实,有效管控,及时总结,做出了规划,明确了目标,分析了问题,提出了方法和要求,为地区完成全年的施工生产任务奠定了好的基础。