中铁二十一局二公司峨米铁路项目“管理创新升级年”活动从点滴做起

【中国路面机械网讯】（通讯员 王跃）11月15日，中铁二十一局二公司峨米铁路项目部利用夜间“工地学校”，举办了项目管理规章制度学习培训，项目部领导班子及全体部室成员均参加培训。

此次培训是中铁二十一局二公司峨米铁路项目部认真落实中铁二十一局集团公司“管理创新升级年”活动实施方案要求，并结合项目部实际情况及工作需要组织的培训，让全体成员在日常施工生产管理、岗位职责及工作方法等方面有了一个全新的认识和提高。

按照集团公司“管理创新升级年”活动统一部署，公司在年初起开展“管理创新升级年”活动，旨在查找自身短板和内控薄弱环节，提升创新管理能力，促进企业转型发展。活动开展以来，中铁二十一局二公司峨米铁路项目部将管理提升融入项目施工生产以及日常管理，边查边改，带动日常管理科学化水平的提升。项目上场之初，项目部要求各部门对本部门的管理规章制度进行修订和汇编，为学习培训创造了良好条件。截止目前，项目部已组织了3场培训，共培训85人次。培训使项目部人员管理水平上了一个新台阶，同时以培训为契机，增强了项目部学习氛围，打造了学习型项目部。

与此同时，该项目部还实行周工作计划制度，要求各部室将部门日常管理事项及领导安排的工作在每周一进行统计，汇编成部门周工作计划，周计划有明确的工作内容和责任人，相关责任人需要在项目早例会和生产会上进行总结汇报，说明工作完成情况和未完成原因等。此项制度大大增强了项目部的执行力，提高了项目部的运转效率。

“管理创新升级年”活动要靠实际行动来实现，中铁二十一局二公司峨米铁路项目部从点滴做起，从日常管理抓起，为深入推进该项活动打下了坚实的基础，同时也取得了良好效果。