【中国路面机械网讯】(通讯员 杨婷婷)2016年是中国铁建二十局简蒲3标项目的收官之年,工程能否按期交工,安全、信誉、效益目标能否实现,收尾工作至关重要,因此,二十局简蒲3标项目在会议室召开生产会,动员部署打好年底收官之战。
会上首先由计划部对十一月施工生产情况进行通报,并下达十二月施工生产计划。随后各部室、劳务工班负责人对十一月份施工成绩和不足进行总结,提出施工中存在的问题以及需要项目领导和相关部门解决的问题。项目班子成员分别就各自分管的工作,对存在的问题提出了解决办法,表示将为项目队施工生产的顺利推进做坚强后盾,要求各项目队要把施工计划落实到每位参建员工、劳务人员中;对任务层层分解、细化、责任到人,到每个施工作业队,保证计划目标的顺利实现。
常务副经理李虎平做动员打好年底收官之战部署讲话:一是做好项目部、劳务队的安全工作,现在寒冬来临,住宿区开始使用电暖炉取暖,全体职工要高度重视防火;二是狠抓施工质量,在赶进度的同时确保施工工艺和质量;三是注重成本控制,加强非生产性开支管理,开源节流,做好点工和机械台班的计量工作,把合同计量做细、做规范,为后期计量工作创造良好的条件;四是项目全体干部职工要齐心协力,拧成一股绳,在保证安全质量基础上,紧抓施工黄金期突击剩余的工程,力争在业主规定的节点时间内提前交工,确保实现2016年度项目的各项经济指标,以项目“小指标”来保证公司“大指标”的顺利实现。