十八局隧道公司青岛地铁安全生产花样多

【中国路面机械网讯】（通讯员 刘建平）“电缆破损几处以上不可以使用？”“3处”这是青岛地铁项目部安全部在现场随机问答的缩影。从增强职工安全素质，落实安全责任，强化现场的安全管理入手，项目部安全生产齐头并进不偏科，门门功课构筑安全“安全防火墙”。

多种方式教育

为克服职工思想麻痹大意，提高管理人员安全业务素质，项目扎实抓好各类从业人员培训工作，针对不同岗位分批次进行培训，对安全管理人员及特种作业人员加强培训，通过开展安全生产教育培训，加强教育引导，严防安全事故的发生。通过“安全找茬”“我来讲安全”“查缺补漏”等创新方式激活大家安全培训热情，利用微信平台、宣传栏、标语等形式，提醒企业相关作业人员加强安全监管，提醒一线职工切实增强安全意识，避免各类事故的发生，营造浓厚的安全文化氛围。

清单管理， 做好责任落实。

许多安全责任事故的发生，是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，没有“有责、知责、尽责”，没有内化于心，外化于行。项目部落实工班长岗位责任制，实施“强条清单”，形成千斤重担大家挑，人人头上有指标的格局。切实做到定人定岗定位、严格监督、狠抓整改，这样，在安全生产系统形成刚性约束的效应，让各类违章行为和安全隐患“无处藏身”，保证工作的有效开展和安全生产局面的持久稳定。

严格监督执行

做到日检、周查、月检制度常规化，安全隐患随时通过QQ、微信平台通报，安全员到期验收，实行隐患整改全程跟踪，闭合管理。通过安全生产周例会、月度安全总结会议，全体职工每天班前会安全讲话，对隐患整改情况进行梳理。另外安全部随时对现场各个环节进行隐患突查，并随机考核员工岗位应知应会知识，对违规行为按照“强条清单”追究责任。使得员工的安全意识、安全理念在潜移默化的教育过程中得到固化和升华。

从“要我安全”到“我要安全”，从“要我抓安全”到“我要抓安全”，安全质量管理行为在项目正悄然生变。施工人员是否正确戴安全帽，桥梁高空作业是否系牢安全绳，隧道作业是否穿好反光背心等，已成为安全部每天必念的“必修课”。