中铁二十一局三公司机关春节后紧急召开收心会

【中国路面机械网讯】（通讯员 郝正荣）2月7日，春节收假的第一天，中铁二十一局三公司机关紧急召开节后收心会，旨在让全体干部职工淡化年气,及时收心,把过节的激情转化为工作的热情,立即进入紧张工作状态,积极展开各项工作,为全年工作开好头起好步。

会议对2016年机关整体运行情况进行了总结，对节后亟待解决的各项工作进行了详细的安排部署。三公司总经理李光军指出，2016年机关整体功能发挥良好，但是在具体过程中个别部门工作经常处于被动局面，跟不上三公司发展节奏。为全面扭转机关工作不利局面，机关各部室负责人要对工作超前谋划、科学部署、合理安排、严格执行；机关全体人员要提升政治素养、提升业务能力，要讲规矩、讲服从，要传承铁道兵光荣传统、发扬铁道兵精神。

李总经理就节后工作进行了五点强调：一是要迅速进入状态，督促各项目一周之内全部复工；二是要细化“四会”准备工作，确保“四会”零失误顺利召开；三是要迅速启动隧道施工调研工作；四是要组织筹备收尾项目管理研讨；五是要总结以往施工大干中的经验得失，迅速组织2017年度施工大干。

李总经理寄语全体职工，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”、“居高声自远，非是藉秋风”，希望全体职工能圆满完成2017年集团公司和公司下达的各项任务目标，同时能实现个人步步高升和家庭美满幸福的双赢局面。

三公司党委副书记、纪委书记张绍荣对“四会”工作进行了再梳理和细部署。三公司副总经理、总经济师郝敬豪对财务相关工作进行了强调。三公司工会主席、机关党委书记周普华在总结会议时对机关全体提出了五个高要求：工作高标准、办事高效率、思想高站位、执行高效力、打造高团队。