汉十城际铁路公司举行物资现场管理经验交流会

【中国路面机械网讯】（作者 祝燕 审稿人 云天才）2月23日，汉十城际铁路公司物资现场管理经验交流会在中铁十一局集团汉十铁路5标王城制梁场举行。汉十公司物资部等领导出席会议并作重要讲话，汉十高铁全线各标段物资部长参加此次交流会。

本次会议，以“物资管理经验”为媒，为汉十高铁各标段物资管理提供了一次相互交流、相互学习，探索未来物资管理新方向的平台。会上，汉十铁路5标物资部就物资管理方面的经验作了交流发言，总结了汉十5标在物资采购管理、物资仓储管理、信息化管理等方面的经验。

随后，汉十公司物资部领导对汉十5标前期的物资管理工作进行了肯定，并对物资管理提出“买得进、渠道广、价格低、质量好、流转快”的工作要求。总结了汉十公司在物资管理方面所取得的成绩，指出了当前物资管理工作中存在的问题和应对措施。并就项目物资管理工作，从项目领导、物资部长、架子队长、现场管服人员等四个管控层面谈了几点看法，汉十公司物资管理要进一步深化创新机制，优化队伍结构，提升服务质量。项目物资管理人员要敢于超前思维，要在现场开展起高效的物资管理工作，为项目各项施工生产目标的按期完成提供有力保障。各标段物资部要结合项目实际，健全物资核销工作制度，建立合理的节超奖惩工作机制。同时指出了工作中存在的不足，并对汉十高铁各标段物资管理工作提出了四点要求：一是物资工作人员要加强学习，不断提高业务水平和综合能力；二是要加强执行力的建设，将制度程序落到实处；三是物资管理工作要不断创新，全面提升管理水平；四是要廉洁从业。物资管理工作要有全员参与的意识，各项目部要支持物资管理工作，要按制度程序规范管理。

通过这次物资现场管理交流会，汉十公司物资部提出了当前和今后时期汉十公司物资管理工作的新思路、新举措，对进一步促进公司物资管理再上新台阶具有十分重要的意义。