【中国路面机械网讯】(通讯员 杨景霜)3月22日,中铁二十三局集团二公司执行董事、党委书记王利民,在哈牡电气化项目部主持召开专题会议,就如何落实哈西铁路工程建设指挥部现场平推检查精神,进行安排部署并发表重要讲话。公司总调度长张旭光、项目书记刘树芳、项目部副部长以上人员及房建、轨道、三电架子队负责人参加了会议。
会上王利民通报了哈西铁路建设指挥部现场平推检查情况,传达了廖淳指挥长讲话精神及分管副指挥提出的要求。王利民对业主今年复工以来的首次高规格、全方位、大规模的拉网式督导检查进行了总结分析,认为业主雷厉风行的工作作风,面对面的业务指导,提出问题的针对性,了解现场的透彻性,总结部署的可行性,值得我们静下心来认真学习和思考,为我们做好今年的各项工作指明了方向。下一步要结合业主的要求和项目的实际,在取长补短的基础上,制定出切实可行的整改措施,完善务实管用的管理制度,应对今后这种“常态化”的业主检查。
王利民强调,要进一步统一思想,正确认识和把握安全质量和进度的关系,增强务实管理的紧迫性。要发挥项目管理的核心作用,从我做起,从现在做起,转变思想、转变作风,层层传到压力,脚踏实地,真抓严管,人人肩上扛指标,确保全年管理目标的实现。要重视内外业管理,做到施工作业标准化,文明施工经常化。现场材料堆码,便道保养维护,标识规范统一要常抓不懈。内业资料的记载要翔实规范,从而实现迎检常态化,确保现场管理时时处于受控状态。要坚持样板引路,抓好关键工点、重要工序的风险把控,提升质量意识,打造精品,树立样板,发挥示范引领作用。要树立全员的责任意识,干部要以身作则,工人要履职尽责,目标同向互相补台,才能推动项目管理上水平。
张旭光就施工组织的细化,安全质量管理、专业协调配合、文明施工等提出了具体要求。