以“弱鸟先飞”的意识 树“滴水穿石”的决心

【中国路面机械网讯】（通讯员 左兴东）习近平总书记在《摆脱贫困》一书中提出了“先飞”意识，“先飞”不仅要认识到位，知道自身所处的困境和不足，更要在意识上不再“等、靠、要”，做到主动而为，转换位置。今年是集团公司“强基固本、砥砺前行”的关键一年，集团公司“四会”精神无不体现出“自助者、天助之”的先飞觉悟和不忘初心、滴水穿石的改变决心。

明确思路，“先飞”要飞得稳。“三个贯穿”、“五个坚持”是今年集团公司的工作大纲，这就要求大家一要明确先飞的前提是打好基础，把“三基”建设贯穿到生产经营中，稳中求进；二要飞的有原则，要以“五个坚持”为基准，时刻校准方向，该坚持的原则绝不动摇，既定的目标要尽全力去实现；三要在飞的过程中做到心怀企业，主动担当，把落实责任贯穿到全员全过程管理中，做到做到“事事有人管，责任有人担”。

因地制宜，“飞”一条适合自己的航线。孙董事长告诫大家：“从来就没有救世主，自助者，天助之。”弱鸟先飞，既要摆脱“等、靠、要”的被动思想，更要从自身实际出发，寻找短板和不足，真正加以改之。自助也不是要拒绝一切外来援助，而是当真有上级单位给我们工程项目和好的资源时，我们自身是否准备好了，是否具备应接的能力。围绕“聚焦主业、相关多元”，集团公司今年将在扶持工程公司向专业化发展、拓展PPP项目、大力实施平台战略等三个方面进行结构转型升级，就是因地制宜从我们自身的长处和强项出发，制定出一条适合我们自己的，适合每个工程公司的发展道路，走差异化的发展道路，为今后拓展进入一新领域、新产业、新业态奠定发展基础。

丰满羽翼，才能“飞”得更高。企业持续向好发展，需要长久的动力，集团公司今年将坚定不移的深化改革，从集团公司治理、混合所有制改革、瘦身健体改革、“三项制度”改革、机关改革等5个方面着力入手，进一步破除制约企业发展的体制和机制障碍，为建设质量效益型企业增添动力和活力。让改革时刻围绕和服务于企业的经营发展，只有制约企业发展的弊端被消除了，我们的效益才能最终搞上去，我们才有资格去向更高、更宽广的领域去尝试，去“飞”得更好、更高。

“若有鸿鹄之志，终有水滴石穿之时”，2017年我们已经在路上。点燃“心”的希望，我们初心不变，强基固本，我们俯下身子，撸起袖子加油干！