【中国路面机械网讯】(通讯员 任振华)截至5月8日18时,朔黄铁路原平分公司实现连续安全生产4500天,2017年安全生产再次迈上新台阶。
长期以来,原平分公司遵照公司安全生产经营理念,深化风险预控管理体系应用,重抓人身安全、设备维修、施工组织、病害整治,建立完善责任、制度、监督、考核“四个体系”,狠抓“十防”关键,夯实了安全基础。
一是强化风险预控体系应用。在不断夯实基础管理上,建立安全管理长效机制,制定安全目标考核体系,落实安全生产规章制度,排查治理事故隐患和薄弱环节。优化应急物资储备装卸运输,加强职业健康管理,及时发放劳保用品,加强企业安全文化建设,积极开展安全专项检查、评比活动,有力地推动了风险预控体系在生产中的应用。
二是狠抓安全生产管理。围绕“违章就是事故,细节决定安全”和“安全在自己,安全为自己”安全理念,大力开展安全警示培训教育、应急演练、风险评估,实施危险源动态管理、强化过程安全控制、严格进行体系考核评价等。制定人身安全“红线”预警,查找危及人身安全的“盲区”,全程盯控作业流程,保证人身安全,提升了员工事故防范能力。
三是落实各级生产责任。严格按照按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管运营必须管安全”的原则,层层签订安全生产承诺书,层层落实安全生产责任制,明确全员安全生产责任,实现了业务保安和安全监察双轮驱动。
四是加强设备维修养护。结合春夏秋冬四季特点,积极开展季节性设备维修和病害整治,创新设备维修养护模式,开展“特色”工队建设,充分利用科技手段,加强设备维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,达到了设备的使用寿命长、综合效能高、适应生产发展需要和降低维修成本的目的,保证了设备运行安全可靠。