银西铁路甘宁段YXZQ-5标段项目经理部组织开展2017 年“质量月”活动

【中国路面机械网讯】（作者 龙腾）根据股份公司公司《关于开展 2017 年“质量月”活动的通知》铁建网﹝2017﹞331 号，深入贯彻落实《质量发展纲要（2011-2020 年）》，党的十八大、十八届五中全会、六中全会会议精神，深刻领会习近平总书记系列重要讲话内涵与实质，从把握大局、明确方向，主动适应新常态下经济转型发展的战略要求，用创新思维和发展理念持续提升全体员工质量意识与素质，贯彻“让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的要求，推进质量事业不断进步，不断提高项目经理部的质量管理水平和工程质量，现结合我部施工现场实际情况，我部组织召开银西铁路甘宁段YXZQ-5标段项目经理部 2017年“质量月”活动。

2017年9月1日我部成立 “质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。活动领导小组办公室设在银西铁路甘宁段YXZQ-5标段项目经理部安全质量部。

活动开展以来，强化现场控制和过程控制，各工区根据对施工现场划分段落，安排技术人员进行现场、过程的强化控制。做好自检、互检、交接检及报检工作，坚决杜绝上道工序手续不全、没有检验或检验没有通过，进行下道工序施工；在自检、上级检查中发现的问题没有整改到位的，继续施工；由于人员变动，在工作交接中没有交代清楚工作，继续工作等现象的发生。

混凝土浇注过程中，试验人员全程值班，严格控制施工配合比，混凝土拌合质量，监督拌和机操作手按照施工配合比进行拌合，防止拌合过程中搞错施工配合比。 安排专人保管好仪器设备，仪器设备档案；按照仪器设备校准、检定计划，定期对仪器设备进行检定和校准。对钢筋、水泥、砂、石、外加剂等材料，按要求及时进行检测。试验检测原始记录、报告等数据记录真实、齐全并及时签认归档，严禁弄虚作假。

通过此次活动，全面提升了项目经理部质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化了质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，使项目工程质量水平整体提高。