中水电四局轨道公司文化建设凝聚正能量

【中国路面机械网讯】（撰稿 张继军）2017年10月22日，中水电四局轨道公司制定下发了关于企业文化建设的具体实施方案，明确了企业文化建设的具体内容。在实践中总结提炼并持续打造“四种文化”：推行“亮剑精神”，驾驭复杂环境与管理困境；弘扬“女排精神”，破解人员短缺、团队松散难题；传播“狼道文化”，克服思想懈怠、执行不严的软弱；打造“工匠精神”，提升安全、质量、环保、工期履约水平。

全面贯彻落实集团企业文化建设“三级两化五统一”工作部署，大力实施“四项工程”，强化集团文化统领，强化公司企业文化建设职责。在各项目、主要场合统一使用集团形象标识，统一贯彻集团价值理念，统一坚持集团总体发展战略，统一打造集团品牌建设，统一遵守员工行为规范，引导和激励广大干部员工步调一致，坚决贯彻执行公司决策部署，融合中心工作，推动了企业持续健康发展。

轨道交通工程业务作为公司新开辟的业务领域，为了促使新的项目管理模式（两级管理）和思路“主管”和“管总”能够在各业务板块复制推广，轨道公司以“三级四类五原则”绩效考核体系为抓手，不断加强管理，完善措施，通过项目经理评级考核、机关部门绩效考核等方式，使精神文明建设成果看得见、摸得着，实实在在。