国机重工：“三新”建设在路上【新面貌篇】

2015年8月11日，以总部搬迁为起点，国机重工开启了“三新”总部建设。2017年，“三新”建设正式列入集团公司企业文化建设“十三五”规划，由总部的专项活动延伸至集团公司生产经营管理的方方面面。在新一届党委和新一届领导班子的带领下，集团上下共生前行，干劲十足，以昂扬的面貌和优良的业绩，塑造出全新国机重工的崭新形象。

2017年2月18日，集团公司在年度工作会上，提出了“始终坚持发展是第一要务”，确立了“三确保、三力争、三推进”的重点工作目标，真抓实干，展现国机重工的新面貌。

瘦身健体、提质增效

瘦身健体、提质增效全面完成国机集团各考核指标。常州基地一体化工作顺利完成。“两金压降”成效显著。

在质量管理方面，开展质量提升行动，面向客户直接收集的产品质量信息系统上线试运行。主要质量指标同比去年提升显著。

质量提升和阳光采购专项活动进展顺利，收到意见建议600多条。

深化战略执行

7月22日，集团公司在四川泸州召开“十三五”战略深化研讨会，制订了战略深化执行实施意见，确定31条意见，全面推进战略落地工作。

打造经典产品实现弯道超车

2017年，集团公司紧紧围绕“发挥比较优势，做强装备制造业务，实现弯道超车”的要求，着力打造经典产品10余款。自主研制的北斗导航液压挖掘机、遥控无人驾驶垃圾压实机、多功能大气吸尘净化车等一批代表前沿性和智能性的新产品精彩亮相。

人才建设

2017年，完成首批“85X”五支人才队伍的选拔和信息化管理，共有476人入选人才库。以“行动学习”为载体开展线上线下培训400人次，坚持党管干部和人才，抓好班子建设，强化干部培训考核评价。

基层党建

2017年，全面加强从严治党，健全党委前置程序和党建述职工作机制；启动基层党组织三年提升工程，发布党建工作100条，对67家党支部实施动态定级管理。首次开展基层支部书记候选人竞选试点。

全面学习贯彻落实党的十九大精神，实现全覆盖。

精准扶贫

作为中央企业，国机重工积极落实精准扶贫要求，勇担社会责任。召开首次扶贫工作会议，对两级扶贫工作进行集中部署。党委书记、董事长吴培国亲自调研扶贫点指导工作。

一系列新的面貌，勾绘出国机重工越来越清晰的企业肖像，那就是对 “丹棱精神”和“三坚三心”的生动诠释和注解。