打造团队凝聚力——华菱焊装车间先进员工赵可可

在我们日常工作生活中，大家身边都会遇到有这样的一个人，他热情大方、乐于助人、无私奉献、敢于担当......在我的身边也有着这样的一个人，他就是焊装车间员工赵可可，大家都亲切的称呼他“可可”！

赵可可是2014年9月加入到华菱星马这个大家庭的，现为华菱焊装车间前后围班组员工，同时也是班组的6s委员！自入职以来，他恪尽职守，工作认真负责，出色的完成了车间下达的各项工作任务，在2017年第一次参加车间悬点焊技术比武大赛中他就获得了第三名的好成绩，这与他平时工作刻苦努力是分不开的。

作为班组6s工作的领头人，他曾经告诉我们大家“只有加强思想政治工作，发扬团队精神，把全体员工的积极性调动起来，才能为公司的正常生产和发展服务好”！他曾不厌其烦的提醒班组每一位员工操做时注意安全，手把手教员工怎样操作焊钳更省力，怎样维护保养焊钳及修模电极头等，不要小看这些小的举措，因为这样会减少劳保的磨损，节约班组的辅料成本。

结合本班组6s管理的实际情况，他配合班组长制定了切实可循的规章制度，做到事事有人管，件件有落实。总结提出“学习第一、操作第一、安全第一、奉献第一”的管理模式来加强班组日常管理。在他的帮助和引导下，全班员工人人有斗志有干劲，个个是爱岗敬业的节约能手。他所在班组被公司评选为2016年集团先进班组称号，他本人也在2017年被当选为集团公司先进个人荣誉称号！

在平日工作中，他的任劳任怨，吃苦耐劳的精神也时时影响着班组的每个人。每次生产任务一下达，他总是把最苦最累的岗位安排给自己，每次身边的同事有困难，他都尽最大能力去帮忙，他就是这样的一个人，朴实稳重，积极上进，对待工作务实肯干，兢兢业业；对待同事，团结友善，耐心照顾！

关于团队建设，赵可可告诉我们，要想打造一支优秀的团队，必须建立明确共同的目标。然后给我们讲了个小故事：一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说：“你们不知道我们两个跑是完全不同的！我仅仅为了一餐饮而跑，而他却为了性命而跑呀。”这个寓言揭示了：兔子与猎狗做一样的事情，都拼命的跑步，然而，他们的目标是不一致的，其目标不一致，导致其动力也会不一样。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队，团队成功的关键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优势互补，实现整体大于局部之和！他的话让全班人员领悟深刻、倍受鼓舞。在他的鼓励与帮助下，班组其他成员也取得突出的成绩，王梦圆也在车间技术比武中获奖并被评为悬点焊技术能手，他的徒弟潘亚云曾多次被评为车间的班组之星！

焊装车间生产线是一道美丽的风景线，焊花四射，每一台下线的驾驶室都侵入了可可的汗水，他始终怀着一颗感恩的心，回报公司的培养和同事的关怀，不断进步，不断鞭策自己，在前进的路上，他是当之无愧的先进代表，是我们的榜样，是我们身边最真真切切的温暖着我们的光芒。