7月29日，甜永项目办及监理办一行人到中铁二十三局二公司甜永项目TY13标进行安全、质量、进度“拉网式”检查。甜永项目经理康永、副经理唐书恒、副经理吴本勇、副经理孙宾、总工郭永全以及各部门负责人陪同检查。
此次检查主要对隧道、桥涵、钢筋场地、实验室搅拌站施工的安全、质量、进度方面进行检查。紧紧围绕施工现场管理制度、施工过程质量控制、安全隐患排查及治理情况等方面展开。深入施工现场重点检查安全防护、原材料堆放、原材料加工、个人防护、临时用电、消防安全、施工进度、施工质量情况等。
甜永项目办领导在督查时强调，项目部要认真落实质量、安全、进度“拉网式”工作安排部署、在排查中一定不要走形式、不留死角，不留情面，切实的查找在项目管理中存在的质量、安全方面的不足、管理不细问题，发现问题要及时反馈，并要采取有效的整改措施整改。要从大局出发，严格合同履约，盯紧施工目标任务，紧抓当前施工季节，狠抓落实，严格规范标准，加强管理，掀起大干的氛围。要认真总结经验，加强对重点工程、关键部位、隐蔽工程重点环节的控制，确保施工质量；要认真落实安全生产，管业务必须管好安全、管安全必须要强化安全责任落实，把安全作为首要任务去强抓严管，隐患消除在事故前面，在做好安全生产的同时，也要做好自身安全防护；统一思想认识，强化责任担当，全力做好本次质量安全隐患“拉网式”大排查工作；要确保工程质量安全的前提下、实现项目建设的稳步推进。
通过本次甜永项目办和监理办组织的安全、质量、进度“拉网式”检查，甜永项目TY13标进一步明确了施工目标，综合性提高了项目的管理、质量管理、安全管理方面的水平,确保下一步在施工中质量、安全、进度的稳步推进。
中铁二十三局集团公司二公司 王洁 苏雪杰
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