2018年8月1日-3日，中国国机重工集团有限公司（简称：国机重工）在常州基地召开以“打造综合平台，熔炼营销团队”为主题的国内营销人员培训会议。常林、洛阳、鼎盛、长起及国机重工大客户、部分代理商骨干出席了本次会议。
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培训会议现场
2018年是国机重工全面实施品牌建设之年，也是国内市场资源整合的开端之年：整合资源，开拓市场，熔炼团队，形成合力。应品牌一体化战略要求，为了更好地推进国内市场产品推广工作，近100名来自各条战线上的营销将士们欢聚一堂，同培训，共讨论，为产品推广和品牌建设储备知识，凝聚力量。
本次会议邀请了产品、财务、风险与营销等各领域专家作为培训师，培训师们从各基地产品、行业动态、竞争对手分析与各领域专业知识等各方面深入剖析，认真讲解，学员们也是聚精会神，全神贯注，理论与实际相结合，发问连连，热情高涨。
挖掘机产品知识培训
压路机产品知识培训
推土机产品知识培训
道路机械产品知识培训
装载机产品知识培训
自装卸式垃圾车产品知识培训
汽车起重机产品知识培训
平地机产品知识培训
财务专家 范钦圣
风险管控专家 姜小平
行业专家 朱永生
市场是基础，团队是支撑，随着工程机械行业浪潮的冲击与席卷，市场竞争愈来愈激烈，要想在行业内占有一席之地，市场占有率格外重要，国机重工实施市场一体化战略也是顺势而为。通过国内市场推广工作，各基地资源整合，优势互补，不断深化突破，实现高质量发展，提升国机重工核心竞争力，形成品牌效应。国机重工企业发展部副部长贺朝晖先生在会议上发表重要讲话，指出：“我们要将主要精力放在经营工作上，制定市场策略，不断开拓市场。作为营销人员，我们首先要统一思想，充分认识到营销团队融合的重要性；其次，要加强自身学习，提升业务素质和营销技能；同时，还要强化信息交流，突出营销团队的整体优势；最后，我们要强化执行，狠抓落实”。
国机重工集团企业发展部副部长 贺朝晖
会议上，国机重工集团常林有限公司总经理孔凡宏先生指出：“作为国机人，我们要时刻坚守“三坚三心”精神，各基地营销人员要相互配合，协同作战，学会在困境中坚守事业并取得突破，充分发挥出SINOMACH的品牌优势”。
常林公司总经理 孔凡宏
本次国机重工国内营销人员培训会议的圆满落幕为国机重工集团国内市场推广工作拉开帷幕，掀开新的篇章。未来，国机重工必将直面挑战，勇抓机遇，乘胜追击，所向披靡，为中国工程机械事业发展添砖加瓦。
（本文来自国机重工常林）
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