9月17日至21日,该分公司成立以分管车务副经理为组长,运输生产部、安监室及各联运单位调车骨干人员为组员的调车回头看专项检查小组,对车务专业调车安全专项检查“回头看”,进一步夯实调车作业的安全基础。
检查组针对沿线有调车作业的车站,在前期调车作业专项检查发现的问题整改情况及近期调车作业存在的问题,采取现场盯控、语音监听、监控记录仪录像回放及岗位抽查等形式,全方位进行“回头看”,特别的对调车本簿台账填记、调车作业计划编制、作业标准落实、各项安全措施卡控、联控用语及防溜措施等作业进行了全方位的检查。检查共计发现问题45个,其中车站自查问题19个,该分公司检查问题26个,已全部录入本安信息系统,并制定具体整改措施及整改时限,追踪整改情况,严格落实考核,形成闭环管理。同时针对发现的问题,及时梳理、分析潜在规律、特点,找出同类项进行有针对性的重点整治,有效夯实了调车作业的安全基础。