华菱星马发动机分公司多举措保质量促发展

为进一步提高员工的质量意识，发动机分公司利用板报、质量培训、工艺培训、能源体系管理培训以及相关考试等方式，积极开展质量月系列活动。

发动机分公司组织质量、技术工艺等相关部门人员对分公司内部所有工装进行全面检验检查，根据图纸要求核定数据，提高精度，保证产品质量。分公司以满意顾客为目标，组织开展查质量意识、查质量水平、查计量检测保证、查现场管理等活动，要求每一位员工认真查找本岗位、本工序存在的问题，及时改进或提出合理化整改建议。

9月15日，发动机分公司组织了产品质量清洁度控制和QC小组活动程序的培训。通过培训，员工们了解到QC小组是在以围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来并且以激发员工积极性，还可以为标准化作业提供强有力的保障。

9月22日，发动机分公司组织培训了质量管理五大工具相关知识。一个多小时的培训讲解，从理论结合实际，满满的笔记是总装车间员工们受益匪浅最佳印证。

9月29日，发动机分公司组织培训了质量体系程序和各种测量器具的使用方法。培训现场各位员工专心致志，积极和培训老师互动并且踊跃上台实操，详细学习了外径千分尺、游标卡尺、百分表这些精密测量器具的构造、精度、使用方法以及维护和保养。

标准引领质量提升，品牌建立质量信任。在发动机分公司，每一个细微环节都要认真敬业，通过这样的系列培训，发动机分公司全体员工时刻将质量意识牢记心中，在工作中严格要求自己，共同努力生产出更优质的产品！