（通讯员 房文静 王聪）3月21日，中铁二局深圳公司龙口中南熙悦项目部召开职工大会学习传达中铁二局集团公司工作会以及深圳公司职代会、工作会、专题会等系列会议精神，统一项目员工思想，鼓舞员工士气，凝聚发展正能量，结合实际安排重点工作，细化推进进度要求，明确项目管理年度新目标。
会上，项目经理带领员工学习宣贯了中铁二局集团公司工作会精神，介绍了深圳2018年取得的工作成就，传达了深圳领导所作的工作报告主要内容及会议精神，对2019年年度形势任务、工作目标进行了重点解读，对各专题会上所列出的好方法好经验进行了学习，针对所列出的问题结合项目实际，提出了安全生产、文明施工、变更索赔、成本、物资管理工作要求，明确了竣工验收、审计结算工作进度要求。
会议强调，2019年全体职工要结合工作实际，认真学习领会会议精神实质，切实把思想和行动统公司各项工作部署与决策上来，以“务实作为勇担当”的精神劲头，按照公司管理要求和标准，重点抓好工程施工组织、安全文明施工管理，工程质量管理，积极推动务实党建、党风廉政、群团工作，时刻牢记“强化政治优势 提升党建质量”，“ 强化监督执纪 忠诚履职担当”，开创“ 追梦新时代 奋进新征程”的局面。
会议要求，2019年项目部紧紧围绕总体工作思路和各项目标开展工作，着力抓好以下七个工作重点。一是发挥好项目制度的保障作用。完善员工教育培训制度；二是坚持真抓实干的导向作用，要时时刻刻想干事，事事处处找事干；三是发挥好监督执纪的约束作用。要严肃项目党内政治生活，要坚持有纪必执、有违必查；四是发挥好项目领导的表率作用。通过自身率先垂范，带动员工共同担当，攻坚克难。立足项目施工生产，高效施工，确保各项管理目标按时完成；五是盯紧安全质量的关键性，管理人员要深入现场，了解施工每一道工序，盯紧关键点，统筹规划，做好交底，提前预防，严格要求，切实落实安全文明施工守住安全底线。突出重点，防控风险；强化安全生产和保密工作，确保稳定平安；六是认识标本兼治的必要性，要充分发挥项目管理优势，严格落实公司各项管理制度，加强执行力，抓好核心工作，高效施工，提质增效；七是重视企业文化的宣传，文化是第一生产力，要重视员工文化素养和项目部文化软实力的提升。
地址：山东省烟台龙口市港城大道新一中对面中铁二局
单位：深圳中铁二局龙口中南熙悦项目经理部
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