新疆生产建设兵团交通建设有限公司副总经理赵光军到广平高速TJ09项目检查指导

广元讯（通讯员 曾雷）3月22日，新疆生产建设兵团交通建设有限公司副总经理赵光军到广平高速TJ09项目检查指导，广平高速公路TJ09项目经理罗先红、总工王恩利等陪同检查。

赵光军一行先后查看了桥楼、青溪隧道及青溪隧道排烟横洞的安全文明施工、物资材料储备、征地拆迁及相关内业资料。听取了罗先红关于项目建设情况的详细汇报，重点关注了当前项目施工生产中存在的困难。赵光军指出，广平高速公路是公司疆外在建的重点项目，对开发及巩固四川市场具有重要意义，大家要鼓足干劲，以更加饱满的工作热情打好这场攻坚战，统筹解决当前施工生产存在的材料短缺问题，推进项目高质量建设工作，以质量促进度，以安全保生产，在确保质量、安全的前提下，加快广平高速公路施工进度。随后，就检查中发现的问题提出了改进建议。一是紧盯年度生产目标，细化节点任务，强化责任意识，严格按照设计及业主要求组织施工，加强施工过程质量管控力度，坚持以问题为导向，对已完成施工段面进行归纳总结、查找存在的问题、分析研究改进措施、全面提升项目施工技术水平，使后续施工建设生产更加规范化，正规化，全力打造优质精品工程，提高公司在四川市场的信誉度和影响力；二是高度重视安全工作，加强现场人员的安全教育，落实安全防护设施资金使用，提高全员安全意识、风险防范意识。强化过程监管，通过落实领导带班制度、定期组织开展安全隐患排查活动，确保工程安全质量全面受控，真正做到安全与工程质量两手抓、两不误；三是将党建工作与项目生产相结合，充分发挥党支部领导核心作用，促进各节点任务和措施的落实，及时改进工作作风，增强全体职工责任感和紧迫感，提高项目部整体工作执行力；四是加强项目精细化管理，严抓内部管理，加强成本控制，层层落实责任，做好“五口交圈”业务交流，及时做好内业资料的整理收集工作，为结算做好准备；五是加强人才的培训、培养工作，利用好现有的良好平台和锻炼机会，提高员工综合素质，促进员工成长成材；六是班子成员持续跟进拆迁工作，主动加强与业主、地方政府沟通协调联系，尽快解决取弃土场征地拆迁问题，争取全面展开施工；七是在推进施工过程中做好现场文明施工及环保措施，尤其做好施工便道扬尘治理工作，推进生产与生态共融，坚守生态环境保护红线，守住国家绿水青山。

项目部表示：将及时落实各项检查要求，加强项目部管理，充分发挥各部门管理职能，从思想上重视，在行动上落实，不断提高生产过程中安全、质量、进度及成本把控力度，按时完成年度生产目标。