6月2日,河北建工省二建一分公司领导班子成员、项目经理、各科室科长34人共同对御河新城三期东商业9、10号楼及部分东6号地下车库项目《基础主体施工策划方案》进行学习研讨。
御河新城三期项目周边东、西、北三面临近交通道路,南面临近一、二期旧楼,且与地下车库连接。项目面临地下水丰富,需做降水、护坡桩和止水帷幕;开工时间为雨期,基坑开挖影响因素多;距道路、旧建筑物近,除开槽边距外,已无施工场地,塔吊位置难以确定;临近学校、民居,施工扰民,施工时间受限等诸多施工难点。基于以上不利因素,项目部根据实际情况提出了三种施工方案,即两种不同的分段开挖方案和一次大开挖方案。公司领导曾多次深入施工现场,与项目人员一同探讨、策划施工方案,并对施工方案提出了建设性的建议。
会上,项目相关人员介绍了对市场材料、劳务、周转工具、机械设备租赁展开的市场调查情况、降水方案的专业分包和清包的比较结果以及土方留存、外购的各因素对比情况。项目技术负责人吴建波就“策划方案”以表格化、清单化的方式进行了造价、工期、安全、质量分析和参数对比,对最终确定的最优方案进行了详细地讲解。最优方案是:整体顺序自西向东施工,一、二、三段先行开挖,四、五段作为加工场地,待一、二、三段地下室达到回填条件后、开挖四、五段,开挖土方作为一 二、三段回填用土,剩余土方存放在一、二、三段地下车库顶板。地上部分10号楼和9号楼西段流水施工,9号楼东段待地下车库主体施工完成后开始施工。
会议中,大家针对御河新城三期前期策划方案所出现的问题进行讨论交流,并提出了多条合理化建议,为该工程今后的顺利施工打下了坚实的基础。
此次学习研讨,让全体成员意识到策划在先的重要性,体会到项目管理的严谨性和细致性,也为分公司相关项目的施工积累了宝贵经验。(赵玉淼)