本站消息 2019年，是公司实施“十三五”规划和践行“三年目标”的改革攻坚年，同时也是中国铁建中铁十五局集团轨道交通运营公司山东地方铁路运输处实现扭亏为盈后的质效提升年。在过去的一千多个日夜里，运输处党支部紧紧围绕运输生产工作，从提质增效、安全生产、青年成才等方面抓好标准化建设示范工作。
提质增效
一是加强项目班子建设。党支部坚持开展集中学习，对党的理论、法律法规、政策文件等知识每周一小讲，每月一大讲 ；利用民主生活会、学习强国app等方式不断创新学习形式，培养运输处党员干部养成良好的学习习惯；组织学习习近平在”不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。
二是加强标准化党支部建设。党支部建立了完善的党建规章制度和党建台账,严格党员标准、发展程序和工作纪律，严把党员“入口关”；对“三会一课”制度严格执行，保证党的组织生活正常化；积极创新“三会一课”活动方式，提高组织生活质量；建立健全“三会一课”考评制度，加大督促检查力度。按照公司党支部的工作部署要求，及时更新完善运输处的相关党建资料。
三是加强项目文化建设。利用公司网站、微信公众号等平台对运输处的动态进行广泛的宣传报道，营造了良好的工作氛围。
四是加强干部人才队伍建设。运输处党支部着力抓好干部的理想信念教育，积极组织干部参加干部培训班，提高干部的思想觉悟、知识水平、业务素质和管理能力。与此同时，强化党支部书记的党管意识、落实领导责任。
五是加强党风廉政建设。为全面落实党风廉政建设责任制，党支部与领导班子、各部门负责人签订《党风廉政建设责任书》，严格落实一岗双责，规范廉洁从业行为；深入推进廉政教育，通过以案明纪、以案育人的方式，组织对公司下发的党风廉政教育文件进行学习，促使全体人员能够廉洁办事，清白做人，竭诚服务于运输生产各项工作。
安全生产
安全工作和队伍稳定作为运输企业能否在山东市场站得住脚、干得下去的基本条件，党支部高度重视，通过开展“团队安全我负责”、“项目安全由我抓”、“员工安全看我的”党员先锋示范岗工作，使“一岗双责”坚实落地；各党员同志通过严格执行操作规程、做表率、当样板，从而发挥示范引领作用，带动周围人员提高认识，认真工作；支部党员通过深入站队对现场全程安全管控，从而强化身扎一线岗位作业人员在安全生产中的责任与担当。
青年成才
“要想火车跑得快，全靠车头带。”2019年运输处新进员工较多、新定岗学员较多，针对此情况，支部采用“三引领、四形式、三挂钩”的方式对人才进行培养。
内容上突出“三个引领”，即党支部书记引领塑魂立德，引导员工爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、清正廉洁；支部委员引领管理提升，增强精细化管理、标准化建设；党员骨干引领技能提升，提升专业操作技能，发现风险技能，堵漏解困技能。党支部书记王克时刻强调：在对员工进行业务培训的同时，更要做好人文关怀。要以生活、感情、思想等为出发点，了解他们的需求，为他们解决困难，在把人留住的同时、把他们的心留住，从而引导他们干好铁路运输工作，实现自己的人生价值。
方法上突出“四种形式”，即集中学习、导师帮扶、换位轮岗、比武考评。2019年我处新职人员较多，作业人员大多数底子薄、业务素质弱，党支部协同运输生产部根据各站队实际情况，制定了《员工教育培训管理办法》和年度业务培训计划，采取理论与实践相结合，专业指导授课；开展“导师带徒”活动，形成“传、帮、带”帮扶体系；组织员工们在车站间开展换位轮岗工作，促进其全面发展；每季度开展一次岗位练兵，全面检验学习效果，提高员工的整体素质。
结果上突出“三个挂钩”，即与职务提升挂钩、与评先评优挂钩、与绩效考评挂钩。在党支部的牵头下，运输处建立全新的电子档案，从员工的体检、培训、日常考核、检查情况到考试成绩等方面形成一站式的记录，作为员工提职、改职、晋升的渠道；日常作业中，形成作业人员自控、车站管理人员盯控、运输处督查等多级管控模式。这一机制的正确应用，不仅使得员工的安全素质和安全意识有所提高，确保现场作业安全可控，而且促使各位员工更加积极、主动、负责地去完成运输生产任务，在班组中形成了“比、学、赶、超”的良好工作氛围。
山东地方铁路运输处党支部将紧紧围绕公司2019年的中心工作，将思想和行动统一到公司党委的部署和要求上来，牢固树立“一盘棋”思想，“守初心、担使命、找差距、抓落实”，以必胜的勇气坚决打赢质效提升攻坚战。
（中国铁建中铁十五局集团轨道交通运营公司山东地方铁路运输处 李潇东）
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