河北建工省二建公司领导到三分公司渤海新区项目进行成本调研

为了进一步完善相关制度办法，提高项目管控能力，提升项目盈利水平，7月17日上午，河北建工省二建公司总经理王勇一行到三分公司渤海新区项目进行项目成本专项调研。

调研队伍一到项目，就立即召开了会议。王勇对本次调研的目的进行了解释说明，并认真听取了项目经理对渤海新区项目目前施工进度情况、成本情况、材料使用情况的汇报。王勇强调，成本控制要提前策划，仔细分析，保证项目利润，同时要分析实际的赋税和利润的关系。张玉青从工程变更洽商、现场材料管理、合同履约和分包管理方面对项目成本和利润的影响进行了分析和指导。总会计师米进忠从项目成本管理、风险管控等方面进行分析指导，要求项目加强成本管理，谋划好，管理好项目，争取项目利益最大化。

会议最后，工程管理部部长侯永忠提到，要预见祖国70周年大庆对工期的影响，适时调整现场施工进度。法务部部长李丽详细解说了表见代理的危害，提醒项目部人员注意避免出现表见代理。

本次调研结束后，渤海新区项目部全体人员对成本分析有了更加深入的认识，未来会加强对计划成本的学习、研究，努力做到控制生产成本，增加利润，为公司高质量发展做贡献。（刘雅宁）