河北建工省二建三分公司以“三大转变”激发入职新员工活力

不驰于空想，不鹜于虚声。近日，河北建工省二建三分公司本着人尽其才、依才定岗、与个人发展意愿相结合的原则，以求新求变的人员培养思路，实现三大转变，力促新入职员工以岗位履职展现新时代青年的血性与担当。

从空泛性向实效性转变：从岗位需要的人员职业素养入手，以个人价值与企业价值的一致性为出发点，将岗位履职的规范性、前瞻性、主动性有侧重地进行灌输，塑造新员工入职后态度、绩效和行为的正能量导向。

从理想性向真实性转变：每个行业与岗位，都有自己的使命与担当。工程人逢山开路遇水架桥，野外作业恶劣的环境，使很多大学生望而却步，三分公司注重引导新员工，其责任就是为了国家基础设施建设，有国企担当，舍弃小我成就大我。

从程序性向创新性转变：“家文化”人文理念的融入，使大学毕业生尽快完成角色转变融入三分公司大家庭，从领导到项目经理，从科长到师傅，充分利用企业宣传这一抓手，从破冰之旅到成长感悟交流，从视频连线到面对面沟通，为新员工岗位履职担当、不畏艰难、少走弯路提供有力保障。（王玉欢）