乌鲁木齐讯(通讯员 曾雷)近日,兵团交通建设有限公司召开了2019年项目工作推进会议。
会上在对公司1-7月整体经济运行情况总结后,公司所属各基层单位就本单位的各项指标完成情况、财务收入、成本及计量情况、存在的困难及下半年工作安排措施等方面进行了汇报。
会议强调:要准确分析、科学研究找差距,切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感。要清醒地认识到,承揽任务及应收账款回收工作务必加大力度,同时切实做好工程安全质量工作。
会议要求:一是抓好在建项目充分利用黄金季节,统筹安排,合理组织,强化成本控制;二是杜绝“等”、“靠”、“要”的思想,在一些区域和市场要有新的突破,要在找项目、找任务、落实任务、落实项目上下功夫;三是加大项目管理的力度,做到精细化、标准化管理,在工程安全、质量上下功夫。四是全员要加强学习,抓好项目人才队伍建设。
据悉,此次会议不同于以往的开会模式,以“小会”取代“大会”,在工期紧任务重的项目召开现场会,针对每个项目存在的问题及困难,领导班子成员给出切实可行的意见或建议,确保项目顺利推进。