2020年3月26日,三公司成本部对滁天高速5标项目成本管理工作进行指导,项目领导、部室以上负责人参加。公司成本部部长杨利军主持授课。
会议从公司决策、项目运行等方面,对项目各部室责任成本工作逐个讲解、分析,对关键要点层层分解,重点对物资设备、计划合同、财务部门提出要求:一是要进一步提升成本意识。及时掌控包括工期成本在内的各项收支盈亏情况,确保成本总体目标可控;二是要进一步细化成本控制。从严格落实成本分析会,到各责任成本中心每月、季度台账清楚等,层层落实推进项目运行;三是要进一步强化二次经营等工作。结合项目施工生产实际,全力以赴克服困难和挑战,实现既定生产目标。(李华)