百滤得召开各部门协调会议---张总主持并发言

2020年4月6日星期一下午，百滤得公司张总召开各部门协调会议，参加部门有：销售部，采购部，生产部，库房以及技术部。

会议分别对各部门工作给予细致分析和指导，张总强调2020年受疫情影响，复工后车间生产压力大，但车间工人积极投入工作，态度认真，对复工后的生产工作给予了肯定。

下面看下具体内容：
首先是对销售部的工作进行了分析：销售部年前订单及复工后订单都在有序安排生产，但是销售部面临的问题是，回款难，造成公司流动资金紧张，对此销售经理丁雪松进行了细致的工作汇报。

技术部: 张总对技术部提出部分要求，一，要加紧时间研发新产品，创新才是企业的生存之道，技术部要把开发新产品作为首要工作。二，技术部为客户提供定制型产品时，设计图要做到简单化，规范化，让生产部能一目了然，简单易懂，从而提高生产工作效率。三，张总还提出设计要在保证质量的前提下，尽量避免原材料的浪费，根据现有原材料的尺寸充分合理利用，降低生产成本。

生产部：生产的前提是保证安全生产，安全第一。其次是要积极与销售，设计，库房的等部门的沟通，保证订单根据客户要求保质保量的顺利生产及发货。最后是要求生产部在工作的过程中维持周边环境，定期大扫除，保证工人在良好的生产环境中工作。生产部王厂长对此做了细致的工作汇报。

采购部：采购部要定期盘点库房常用配件，保证库存充足，并要求规范化领料领件时间。

财务部：一，财务部要对每项支出都严格把关，减少和控制不必要和不合理的支出，降低工厂运作成本，提高资金的使用效益。二，财务部要积极配合销售部做好回款事宜。

最后张总特别强调了公司的各部门之间都要保持沟通，确保高效有序且安全生产。

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