本站消息 抓好抓实作业标准化和管理规范化是管理创效的着眼点和落脚点,是安全生产的重要基础和保障。围绕这一站位,中铁十五局轨道运营公司山东铁路维管处因地制宜,高标推进,延伸辐射,全力推动标准化建设取得明显成效。
铸牢意识,促进全员好习惯养成。建设标准化需要意识引导和全员参与,维管处认真审视近几年来标准化建设取得的成效和存在的差距,深入贯彻落实《公司 公司党委关于开展“管理创效年”活动的决定》及车务行车岗位标准化建设的要求,从管理人员到班组长和全站职工,按照“外美内实”的基本要求,层层反思自查,找出和认清问题与不足的表象,教育引导全体干部职工深刻认识标准化和规范化建设的重要意义和现实作用,养成遵章守纪和按标作业的良好习惯。
点面结合,推动全处高标准推进。突出高标准推进,维管处在打造标准化建设已有硬件基础上,本着因地制宜、节俭办事、升级改造的原则,与家园建设紧密融合,做到“环境干净整洁、备品定置定位、资料入册装盒、室内标准规范”。 机关、站队、工区各级从环境治理、作业标准、台账建立、物品放置等方面详细检查、督导、治理、完善,全力把控推动管理创效进度推进和质量推进。
内延外伸,确保全线全方面辐射。在全面扎实推进标准化建设的同时,维管处积极组织开展兄弟单位标准化建设成果学习观摩交流学习,相互借鉴,取长补短,在全面开展标准化建设工作的同时注重“人防、物防、技防”体系建设,与管理规范化有机结合,贴近生产一线针对风险隐患组织技术攻关,将学标、对标、贯标、达标落到实处。
(中铁十五局集团轨道交通运营公司山东铁路维管处 李潇东)