本报北海讯(通讯员 曾超)9月14日,中铁二局三公司恒大广西片区项目召开项目管理专题会,项目全体人员及分包单位负责人参加会议。
会议宣贯了三公司改革举措,对项目现状进行了剖析,重申了责任成本的管理理念,分享了公司改革试点的先进经验,并结合现实案例对项目管理提出要求。一是各部门制定工作清单,责任到人,各履其职,各尽其责,共同做好项目管理工作;二是所有管理人员要加强对规范、图纸的学习,见习生更要志存高远,以学习为第一要务,提升自身综合素质,为核心团队承包制项目管理模式下人员选用双向选择打好基础;三是重视安全质量工作,要以高度的责任感和紧迫感把好安全质量关口,把安全质量放在第一位,严控安全质量体系运行;四是强化责任成本管理,严格规范成本预算,要有大成本意识,提高节约意识;五是干好在建才是最好的经营,各项目都要实现盈利,才能实现公司做大做强。