4月11日,二公司总经理刘德莅临成绵苍巴项目三四五分部调研指导工作。三四五分部领导班子陪同。
刘德全程步行8公里察看了二公司管段内所有施工段,察看过程中对现场发现的问题随时进行指导,在进一步加强安全、质量、进度、环水保等方面提出宝贵意见。
了解现场情况后,在永明互通施工现场召开现场会,对三四五分部今后重点工作做出四点重要指示。成绵苍巴高速公路项目是公司重点工程,对于完成公司年度目标责任重大,公司对项目大力支持的同时,项目要统一思想,提高站位,一是要高质、高效完成年度生产目标任务,统筹谋划、精心组织,合理配置,以劳动竞赛为契机,大干快干,确保实现年度目标;二是要加快征地拆迁工作,要与地方政府、征拆办加强联系,全力配合,主动出击,推进征地拆迁工作,提高工作效率,为施工提供保障;三是要加强安全、质量、环水保管控,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高项目安全管理水平,打造精品工程,信誉工程,建设绿色工地,环保工地;四是要加强人才培养,人品和业务能力要综合培养,提供青年展现能力的平台,开展好“导师带徒”活动,为公司、项目提供后备力量。
成绵苍巴项目三分部项目经理张红军代表三四五分部表示将认真落实刘德提出的指示要求,以施工生产为主线,以“挂图作战报目标,献礼建党100周年”劳动竞赛为动力,建好成绵苍巴项目。(供稿 成绵苍巴/任伟)