春华秋实,奋进有成。10月15日上午,达刚控股集团股份有限公司总装基地装配车间的生产线上,工作人员在自动化设备中穿梭忙碌。9月份因召开“中华人民共和国第十四届运动会”对当月生产任务造成了较大影响,而随着全球疫情负面影响的持续减弱,国内外订单纷至沓来,订单数量的快速增加也使得生产和管理面临巨大挑战。

一切为了市场、一切为了客户,一切为了满意!共同的奋斗目标使达刚呈现出前所未有的步调一致。公司高层领导坐镇指挥现场;物资采购人员奔赴各地确保物资供应;研发管理人员到生产一线义务劳动;应急保障小组及时攻克各种问题。生产体系更是纷纷又双叒叕开启 “决战模式”,他们牺牲了十一长假与家人相聚的美好时光,每天加班加点,日夜奋战在生产车间内,满负荷的工作,只为能让我们的客户能够尽早拿到订单产品,赶上工期、创造价值。

在抢抓生产的同时,达刚路机(达刚控股集团装备事业部)还提出了新的质量战略:全面加强“产研销一体化”协同作战,持续提高质量竞争优势,提升产品性能、技术水平及可靠性,质量体系建设以“卓越的品质”、“领先的效率”和“创新的文化”作为核心,努力打造筑养护机械细分行业先进制造业基地。

罐体包罐自动化生产线每日“火力全开”,数控等离子切割,自动拼板,自动翻板,包罐等一系列生产制作工艺在自动化流水线上一条龙完成,一个个制作精良、整洁美观的罐体便呈现在眼前。实现自动化生产,不仅可以提高生产效率,还能保证生产精度,杜绝人为操作导致的误差。

机器人焊接线试制完成大型料仓结构件,填补了智能制造总成结构件的空缺,开拓了机器人智能焊接范围,目前车载类产品的4大总成(罐体总成,泵组总成,喷洒总成,料仓总成)均以实现自制智能制造。

今年,达刚路机(达刚控股集团装备事业部)加快了生产中心智能化升级进度,通过引进日本发那科和安川品牌的先进设备,坚持高起点、高投入、高品质的技术发展战略,进一步提升技术设备的现代化档次。明年,达刚公司将继续在这方面投入资金,实现产值的再突破。
