浅谈如何进一步加强区域党建

浅谈如何进一步加强区域党建　　

随着企业生产经营规模的不断扩大，公司在一些地区区域内已经形成了一定的区域优势。这种客观实际的深刻变化，迫切要求党建思想政治工作适应区域市场生产经营的需要，进一步创新工作方法，提升工作水平。开展区域党建工作，是企业党建工作运行机制新的实践和探索,是新形势下工程项目党建工作的进一步深化和发展,区域党建工作的开展，对于整合组织资源、加强沟通和合作，巩固和扩大区域市场优势，共树中国中铁五局三公司良好市场形象，推动政治优势与区域市场优势有机结合，有着十分重要意义。　　

   一、区域党建工作存在的问题及原因　　

     1、工程项目的分属不同管理权限，抑制了区域党建工作的有效开展。公司所属各成员单位因生产经营需要，同处一个地区区域，为了便于区域党建工作的开展，公司党委也成立了《区域项目党建工作联席会》等相关组织，负责对区域党建工作的统一组织指导，但是由于工程项目分属不同经理部管理，管理权属关系相对分散、范围广，各项目在生产经营理念、决策方式、管理模式等方面都不尽相同，特别是各工程项目权属关系的不同，与区域党建相关组织没有形成直接利害关系，各工程项目在区域党建工作认识上各有千秋，意见不统一。　　

   2、工程项目党组织书记能力水平差异，削弱了区域党建工作的开展成效。从现实状况调查结果来看，各工程项目党建工作一般都由党组织书记负责组织开展，在党组织书记选拔配置上，受工作年限、社会阅历、文化水平等诸多困素影响，在工作态度、思维方式、责任心、政治敏感性等方面存在差距，在处理某个具体问题事务时，解决问题的方式方法甚至距离很大。各项目党组织书记水平差次不齐，在一定程度上限制了区域党建工作的开展，协调配合能力薄弱，虽然参与区域党建活动在态度上表现出比较积极，但在落实质量上大打折扣。　　

     3 、各工程项目党组织书记工作任务加重，导致参与区域党建工作的自觉性不够高。工程项目的工作重心就是搞好施工生产，项目党建工作是为施工生产服务，提供政治、思想、组织保障作用，因此要想把党建工作抓实、抓出特色、抓出成效，本身就需要付出大量的心血。而从目前国内建筑施工大环境看，外部施工环境较以前相比更为严竣，情况错综复杂，不可遇料的事情常有发生，特别是地方征地拆迁，对外协调这一块，工作涉及到地方政府、村民百姓的切身利益，工作开展难度大、周期长，事务繁琐，工作无规律，千头万绪，易激化矛盾，无论何时都需要从容应对，为取得地方政府、村民的理解支持，占用了大量的时间去做好说服教育工作，党组织书记精力消耗大，在一定程度上影响降低了参与区域党建工作的积极性。　　

    4、区域党建工作收效不直观，各工程项目重视程度不够。区域党建工作的开展对项目的经济效益不能即时、立竿见影地反映，它具有间接性、长远性。而目前各工程项目领导班子往往注重较多的是怎么去把在建工程干好，加快形象进度，确保安全质量无事故，争取效益最大化，重生产、轻党建思想在一定时期内还不能有效扭转，参与区域党建工作开展的积极性得不到提高，虽然组织形式严密、制度规范健全，但是不能够很充分地发挥作用。有的工程项目党组织书记甚至还认为花费时间去研究区域党建工作怎么开展，取得实效，还不如组织项目广大党员、技术骨干去深入现场解决一个施工难点，研讨一个技术攻关课题，造成了区域党建工作开展有时趋于被动局面，甚至出现忙于“应付”现象。　　

    二、加强区域党建工作的建议　　

     1、提高认识，加强领导。首先区域内各项目党组织在思想上要高度重视区域党建工作，深刻领会加强区域党建工作开展对促进企业又好又快发展的重要意义，要成立相应组织机构，落实专人负责，组织实施，为区域党建工作有序开展提供组织保障。其次，各项目要加强宣传教育，提高基层一线具体操作实践者的认知度，增强责任意识，使区域党建工作得以顺利实施。　　

    2、加强协调合作，增强制度执行力。各区域共建项目要切实担负起区域党建工作责任，这既是企业发展需要，更是市场发展的迫切要求。各项目部要以共驻共建为纽带，共同创建中国中铁五局三公司良好市场形象，实现区域滚动发展和企业又好又快发展。具体涉及到工程项目，首先各项目党政领导要密切配合，相互支持对方工作，不搞“一言谈”，做到项目施工生产与党建工作开展有机结合，协调发展，真正发挥党建工作的促进推动作用；其次，各工程项目之间也要加强交流合作，及时沟通，相互了解，在条件成熟的情况下，可定期召开党建联席会，共同探讨在新形势条件下怎么去开展区域党建工作，展示企业形象，相互交流体会，畅谈心得感受，在实践过程中寻求更好、更具实效的办法途径。各成员企业要切实抓好执行力建设，端正工作态度，提高工作效率，做到政令畅通，自觉遵守区域党建联席会制度的各类规章制度，要树立大局意识，克服受局部、小团体利益影响，自觉接受区域党建联席会对项目的党建工作指导，把规章制度、组织策划方案真正贯彻落实实施到位，大造声势，开展区域党建工作，树立国有大企业形象。　　

    3、增强宣传力度，扩大社会影响力。区域党建工作联席会作为区域党建工作开展最高权力机关，应积极发挥好组织领导作用，在同一个地区区域，综合各项目施工特点，因地制宜，组织开展党建主题活动，举行活动启动仪式，规模要大，气势要磅薄，场面要壮观，主动创造条件，邀请地方政府、业主、新闻媒体等单位出席参加，对活动开展作指导，充分发挥媒体宣传作用，鼓舞士气，扩大企业影响力，提高企业知名度；一方面又增强了主题活动开展的统一性，避免了各项目自行组织开展主题活动不一致，规模较小，影响力不强等问题。　　

    4、加大考核力度，有效促进活动开展。区域党建联席会为使区域党建工作开展有序，对各项目的活动进行统一规划、指导的同时，也要加大对各项目活动开展的考核监督，量化评分标准，制定奖罚措施，从活动工作力度、形式内容、员工氛围、活动影响力等方面，分阶段实施考评，通过考评，及时发现问题，查找不足，以便更好改进工作方法，推动各项目区域党建工作有序开展，更好地发挥其促进施工生产、展示企业形象、实现企业又好又快发展的作用。（中国中铁五局三公司  王一朝）