中交西筑装备分公司召开改革推进宣贯会

3月1日下午，装备分公司严肃召开改革推进宣贯会，会议旨在凝聚发展共识、形成发展合力，推动分公司朝着改革目标新征程不断奋进，全力打造装备制造涅槃重生新篇章。

会议宣贯了装备分公司组织机构及相关职能划分调整方案，组织架构对管理职能和经营职能作了分离设置，通过优化资源配置，使资源得到更加合理的运用，从而提高资源效益，同时促进企业不断创新和发展，提高企业的市场占有率和盈利能力。
装备分公司党委书记王玄卫在总结讲话中强调，分公司要按照西筑公司党委安排部署，坚决做好装备改革各项工作。一是明确职责划分，发挥整体效能，提高工作效率，全面性独立开发，增强团队建设；二是强化协同共享，各单位“拉长板”与“补短板”相结合，在一定空间范围内实现生产要素优化配置；三是坚持降本增效，梳理物资采购，促进产业结构调整和优化，推动装备改革升级。他表示，2024年是西筑公司“摘帽”必胜的关键年，装备分公司全体员工都应该有破釜沉舟的勇气，凝聚发展共识、扛起装备大旗、先立后破改革、蓄势赋能向上，为持续助力西筑高质量发展、装备涅槃重生“专精特新”新篇章引擎再出发。