2026年是第25个全国安全生产月，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，落实上级安全生产工作部署，全力推进“七大战役”攻坚任务落地见效，装备分公司紧扣安全月主题，统筹部署、多维发力，集中开展启动动员、安全宣教、隐患排查、实战演练等系列活动，持续压紧压实全员安全生产责任，夯实安全管理基础，以高水平安全保障企业高质量发展。
高位统筹周密部署，领导带头压实安全责任。安全生产，责任为先。分公司高度重视本次安全生产月活动，第一时间召开2026年“安全生产月”启动大会，全面解读安全月专项活动方案，明确各项任务、实施节点与岗位责任，正式拉开安全月系列活动帷幕。各部门组织全体员工集中观看安全警示教育专题片，对照典型事故案例深度剖析事故成因与惨痛教训，引导全体员工破除麻痹、侥幸思想，牢固树立“隐患就是事故”的安全理念。
分公司党总支书记赵飞讲授安全专题公开课，从思想建设、隐患治理、长效管理三个维度对各级管理人员提出工作要求：压紧安全管理牵头责任，逐级传导安全管控压力，将安全职责细化至每一道工序、每一个岗位；针对消防、电气、特种设备等重点领域开展全覆盖排查，建立隐患台账并实行闭环整治，推动安全生产月阶段性成果转化为常态化管理制度。通过系列举措筑牢全员安全思想防线，及时消除现场各类安全隐患，推动安全管理与生产经营同步谋划、一体推进。全体员工依次在安全承诺横幅上签名宣誓，以岗位承诺扛起安全生产职责，营造全员参与、齐抓共管的浓厚安全氛围。
多维宣传立体浸润，推动安全理念入脑入心。为实现安全宣传全覆盖、无死角，分公司搭建线上线下一体化宣传矩阵，让安全文化看得见、学得会、记在心。线下在生产车间、办公区域悬挂安全主题横幅，张贴安全警示标语，利用宣传栏普及起重作业、有限空间、用电防火、防汛应急等实操安全知识；线上依托工作交流群持续推送安全法规、隐患判定标准、应急处置科普内容，打通安全宣传“最后一公里”。
分公司联合总部安全部门同步组织开展安全宣传咨询日、安全专题培训等特色活动，安全管理人员现场答疑解惑，结合现场作业实例讲解违章操作风险、隐患识别要点，通过沉浸式宣教让职工直观感知安全生产的重要意义。多样化、常态化的宣传教育，推动安全理念从墙面标语转化为职工内心自觉，真正实现安全意识入脑入心。
全域排查闭环整治，源头清零各类安全隐患。秉持“防患于未然” 工作理念，安全月期间，分公司全面启动安全生产大排查大整治专项行动，搭建 “安环部专项督查 + 各工段自主自查” 双重排查机制，织牢织密现场安全防护网络。由安环部牵头成立专项排查小组，管理人员带头深入各生产工段，对生产车间、设备设施、消防器材、电气线路、疏散通道等重点区域开展拉网式全覆盖排查。
排查过程坚持问题导向，对发现的安全隐患逐项登记造册，明确整改责任人、整改措施与完成时限，严格执行“发现、登记、整改、复查、销号”全流程闭环管理。针对排查出的高风险点位，从人、机、环、管四方面深挖根源，跟踪督导整改全过程，定期开展整改“回头看”，坚决杜绝隐患反弹、问题遗留，从源头遏制安全事故发生。
实战练兵锤炼本领，工段应急演练提升处置能力。围绕“个个会应急”活动要求，分公司立足一线高频风险场景，组织机加工段、电控工段分别开展专项实战应急演练，以实战练兵补齐应急处置短板。
机加工段开展机械伤害应急演练，模拟员工机床操作失误致肢体受伤场景。险情发生后，现场人员第一时间切断设备电源防止二次伤害，救援小组携带急救物资快速抵达现场，规范完成伤情评估、止血包扎、伤员转运全流程操作。演练结束后，安全总监翟军现场点评，指出演练薄弱环节，要求工段持续优化应急预案，常态化开展实操训练，做到“平时多练兵，战时少流血”。
电控工段组织触电伤害专项应急演练，按照预设方案完整模拟员工作业触电、现场呼救、分级上报、断电抢险、医疗救护、现场恢复全链条处置流程。抢险救援、警戒疏散、医疗救护、物资保障等小组分工清晰、配合高效，规范完成伤员心肺复苏、现场隔离警戒等操作。演练复盘阶段，各岗位人员梳理处置衔接短板，细化应急流程，有效提升员工自救互救、协同处置突发事故的实战能力。
长效巩固久久为功，安全护航攻坚发展大局。安全生产月不是阶段性工作，而是常态化安全管理的起点。下一步，装备分公司将跳出“活动一阵风”思维，把本次安全月取得的宣传、排查、演练成效固化为长效管理机制，以“十二个到位”“十条硬措施”为抓手，持续深化常态化安全警示教育、全员隐患自查自纠、月度应急实操培训等工作，不断完善安全管控体系。
全体职工将持续绷紧安全生产弦，主动当好现场安全监督员、隐患排查员、应急战斗员，以严细实的安全管理守住生产底线，以稳定向好的安全生产形势助力打赢“七大战役”，为企业高质量可持续发展筑牢坚实安全根基。
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