7月6日，徐工装载机械经销商齐聚徐工铲运机械事业部，召开以“实干争先攀新高、乘变善为谱新篇”为主题的半年会，会议回顾了2026年上半年取得的成绩，明确不足与差距，共同擘画下半年发展蓝图。
事业部总经理、党委书记蒋立俏，事业部党委副书记、纪委书记、工会主席张文斌，事业部副总经理、装载机械研究院院长郭文明，事业部副总经理、营销公司总经理张怡显，事业部财务负责人周泾文，与全体营销将士及经销商同盟军代表共同参会。
徐工全球学教中心党委书记、主任张丽娜；徐工技师学院院长助理孔小辉；徐工营销有限公司总经理助理李浩；徐工数融链运公司总经理助理孙韧，行业客户中心总监刘兴群等兄弟单位领导莅临本次会议。
“十五五”开好局 人才持续赋能
徐工装载机械2026上半年营销工作，聚焦强化与稳固装载机行业市场第一位次，深度践行“智改数转网联”董事长一号工程，在“一二三三四四”战略经营指导思想体系指引下有序展开，为“十五五”开好局，迈好步。
蒋总深度剖析了当前激烈的市场竞争形势，对全体营销将士、经销商同盟军面对挑战，戒骄戒躁稳扎稳打、锚定目标力争上游的辛勤付出与优异业绩给予高度肯定，并对上半年营销工作出现的问题与不足，给出了提升方向与解决方案。
蒋总强调：徐工装载机械在全球市场的竞争力将会越来越强，经销商同盟军要积极拥抱徐工变革，抢抓机遇勇于竞争善于竞争，期望在事业部的精准研判与战略指导下，交出高质量的2026年市场答卷。
面对激烈市场竞争，要持续强化人才队伍培育，持续不断为一线提供有生力量，铸就坚实壁垒。会上，张丽娜主任、张文斌副书记共同为徐工工匠学院（装载机械分院）、徐工全球服务工程师认证站（装载机械站）、全国装载机操作工认证站揭牌。
三大平台一体落地、协同联动，构建起 “系统培育 + 标准认证” 一体化闭环育人体系，既向内部技能人才搭建全周期培养、规范化考评成长通道，也为经销商输送标准化技能培训资源、统一操作与服务资质认证。建设高质量人才队伍，助推徐工装载机械高质量发展。
明得失再攀高峰 七战区协力登顶
事业部副总经理张怡显作2026上半年营销工作报告
服务备件公司总经理李旭作2026上半年后市场工作报告
各战区负责人逐一登台汇报
会上，由铲运事业部、徐工营销、徐工数融链运等公司组织了多项培训，为经销商同盟军高效协同作战赋能。答疑解惑的同时，全面增强一线将士危机意识、市场意识、用户意识和成本意识，为下半年决战市场，打下坚实基础。
培训赋能
2026年征程过半，成绩属于过去，差距催生动力。下半年，徐工装载机械全体营销将士将以本次会议为新的起点，紧扣“实干争先攀新高、乘变善为谱新篇”的会议精神，将每一次挑战转化为跃升的跳板，全力冲刺年度目标。
征途漫漫 惟有奋斗
顶峰相见 舍我其谁！
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