2026年7月17日至18日，黑龙江瑞远柳工机械设备有限公司为期两天的2026年上半年度工作总结大会顺利召开，本次会议以“破局同心，瑞启新程”为主题，工厂领导、公司管理层、各分公司销售、服务、内勤骨干齐聚一堂，复盘半程经营、分享实战经验、锚定下半年攻坚方向。
大会首日分设销售、服务两场独立专项总结会议，并针对销售人员开展产品专题培训。会议上午，各产品线销售负责人逐一总结上半年各产品线整机销量、大客户开发、市场拓客、竞品应对、投标项目推进等核心指标，梳理市场开拓难点、客户转化短板，围绕黑龙江矿山、基建、市政等主流应用场景交流拓客获客、长期客户维护的实操办法，针对上半年市场存在的问题研讨对应的下半年攻坚举措；同期服务负责人总结上半年售后维修、配件销售、客户回访、设备维保、债权协同服务等工作开展情况，深挖服配业务增长瓶颈，交流老客户深耕、转介绍挖掘、售后精细化服务的落地方法，两条线各自梳理问题、沉淀市场实战经验。下午全体销售人员集中参与柳工全系设备产品赋能培训，专业讲师围绕装载机、挖掘机、路面成套设备等主力机型，细致讲解新款设备性能优势、差异化竞争卖点、适配各类施工场景，培训过程同步设置现场答疑、真实案例研讨互动环节，销售人员结合日常对接客户时遇到的技术疑问、业务洽谈难题充分交流，全方位夯实销售团队产品专业功底，为后续市场拓单、开发大客户筑牢专业根基。
7月18日全员大会正式开启，会议开篇设置优秀标杆分享环节，来自不同岗位的业务骨干上台交流实战心得。牡丹江分公司经理闫启财结合当地市场现状，勉励全体同仁直面发展瓶颈，沉下心深耕市场，在坚持中等待发展机遇；黑河分公司服务专员杨洪亮围绕服配业务分享配件销售心得，提出成交只是起点，精细化回访、深挖客户痛点、维护老客户转介绍是服配业绩稳步增长的核心；内勤代表刘洋立足招投标、数据统计、后勤保障工作，提出内勤是团队润滑剂，以细心、耐心、责任心做好后方支撑，主动补位赋能一线。销售总监周志刚对三位分享进行点评，强调销售、服务、内勤三位一体缺一不可，各岗位要互相理解、协同配合，凝心聚力形成发展合力，携手冲刺下半年各项工作目标。会上，沥青搅拌站拓单功臣庞维利经理带来新品突破经验，分享差异化推广思路，依托公司全系列设备优势，为客户打造一体化综合解决方案，为全员拓宽业务开发思路。
总经理刘彦庆围绕公司经营数据开展全面细致的上半年整体工作复盘，他充分肯定全体员工半年来的攻坚成果，上半年公司整机、后市场业务稳步推进，沥青搅拌站实现省内首台套落地，大客户开发工作成效显著，深度客户合作持续深化。同时，在会议上定下阶段性工作目标，号召全体员工同心破局，力争2026年实现公司经营全面转折。
柳工纪委书记、公司党支部书记赵明在会议上做党建与团队管理工作指示。他对全体员工上半年攻坚成果表示肯定，赵明书记解读行业四大发展趋势：企业管理规范化、业务运营智能化、政策利好东北市场、奖惩机制清晰化，要求全体员工筑牢纪律底线，强化团队协作，以党建引领业务发展，严守廉洁从业准则，打造有担当、有执行力的柳工铁军队伍。
广西柳工装载机营销公司副总经理黄关平现场作总结指示，充分肯定黑龙江瑞远上半年装载机占有率提升、大型搅拌站落地等亮眼成果。他指出市场竞争加剧背景下，稳定大客户资源、强化分公司精细化管理是破局关键，分公司负责人作为团队核心，需统筹销售、服务、债权全链条业务，坚信全体瑞远将士定能乘势而上，再创全年佳绩。
会议对上半年优秀员工进行表彰，销售、服务、内勤各条线优秀标杆依次上台领奖。公司现场颁发荣誉奖项，树立先进典型，营造争先创优、实干奋进的良好氛围，激励全体员工以优秀者为榜样，奋勇争先。
夜幕降临，篝火晚会正式开启。全体员工围坐篝火旁，畅谈工作感悟、分享生活趣事，以水代酒举杯共勉。热烈的氛围拉近上下级、各分公司同事距离，大家卸下工作疲惫，在欢声笑语中凝聚同心共进的团队向心力。
半程耕耘，步履不停；新程在望，聚力前行。接下来，全体瑞远柳工人将以本次大会为新起点，坚守客户至上的服务初心，补齐发展短板，深耕综合解决方案赛道，同心破局、聚力攻坚，携手奔赴2026高质量发展全新征程。
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