在多元包容的山特维克，员工的发展从未被单一的赛道所限定。
在这片鼓励探索的土壤上，有一群“跨界者”，既耐得住深耕的寂寞，也抓得住突然降临的机会。本期，我们来聊聊三位中国同事的故事，看他们如何打破边界，闯出职场的无限可能。
下期，我们将探访山特维克全球员工中的跨界故事。
24载深耕，跨越三大领域
她持续拓展职业的边界
Michelle
山特维克可乐满
中国北区销售经理
山特维克从不给人设限，鼓励大家勇敢尝试、施展才华。而成长，就藏在每一次的探索之中。
在山特维克可乐满工作了24年的Michelle，她的职业生涯就像一幅丰富且不断拓展的画卷。
从运营到市场再到销售，这些年她经历数次职业转变。她说：“从最初的职场新人，到不断接触新挑战，再到如今负责中国北区销售团队管理，每一次岗位变化都让我学习到新知识，也带来视野的拓展和思维方式的转变。”
成长：不断解锁新职能
2002年1月，Michelle与山特维克可乐满结缘。
当时，一直从事机械制造工作的父亲听闻女儿即将面试这家公司，赞许之情溢于言表：“这可是行业里响当当的品牌，刀具品质非常棒。”来自父辈的专业认可，让她怀揣着期待走进公司，并开启了全新的职业之旅。
刚入职时，Michelle从客户服务与商务岗位起步，负责处理信用控制与客户投诉。随后，她的职责逐步拓展至商务控制、数据分析及统计，并主导建立了集中收款和信用管理体系，推进风险管理、质量管理等。
凭借出色的表现，她在2010年升任运营部经理，在原有职能基础上，又增加了信息化管理、仓储物流等职能。这段职业生涯，为她打下了极为扎实的数据敏感度和流程管理基础。
2020年，Michelle从运营部转战市场部，成为北亚区市场经理。今年3月，她再次转身，成为可乐满中国北区销售经理。
破局：从“专注做对事”到“为结果负责”
每次跨界都伴随思维跃迁。
转任销售后，她最大的感触是责任边界的拓展：“以前专注把事情做对，现在要对最终结果负责。”她笑着说：“刚接手时总想找‘完美方案’，却发现客户需求、市场环境瞬息万变，‘没有100分答案，只有当下最优解’。”
这种从“执行者思维”到“经营者思维”的转变，让她学会站在客户视角思考：“客户的目标是什么？痛点在哪里？当我们真正理解这些，很多决策就清晰了。”
回望二十多年的职业经历，Michelle对公司充满了感激，她说：“山特维克秉承着多元化和包容性的文化，从不会给人设限，公司一直鼓励员工保持好奇心，拥抱变化，无论来自什么背景、从事什么岗位，只要愿意学习和尝试，都有机会找到属于自己的成长空间。”
她也特别感谢一路走来的引路人和同行者：“我在职业发展的不同阶段遇到了许多优秀的领导和伙伴，他们的信任、鼓励和支持，让我敢于跳出舒适区，勇敢迈出第一步。”
对于年轻同事，她结合自身经历给出了建议：“先把手头的事做到极致，积累可迁移能力，比如沟通、学习、解决问题、推动结果达成等能力。在新领域有不适应也很正常，关键是要敢于迈出舒适区。”
前行：寻找可持续节奏，续写更多精彩
在生活中，Michelle喜欢看书，既会深度研读与工作和专业相关的书籍，也会广泛涉猎不同类型的书籍。
对于职场人普遍关注的“工作与生活平衡”，她有着独到的见解：“平衡并非将两者完全割裂，而是在不同阶段找到最适合自己的节奏。与其追求绝对的对等，不如追求长期的可持续。愿我们在工作中保持热情，也能在生活中汲取能量。”
“山特维克不仅让我成为一个更好的职业人，也让我成为一个更好的自己。我愿意继续在这里学习、成长，并与团队一起创造更多价值。”如今，她正带着团队探索新可能，为自己职业长卷续写更多精彩。
从前台到销售，再到赋能备件业务
她在职场创造无限可能
Susan
山特维克岩石处理业务板块
Parts Sales Specialist
永远把自己当新人，虚心请教，不怕犯错，多听多做，每段经历都是积淀，让我看见不一样的风景。
Susan的职场剧本，是一部现实版“职场变形计”。 从行政前台到年销过亿的销售干将，再到支持备件业务，她的每一次转身都令人印象深刻。
突破：从前台到亿元销售
入职的前两年，Susan在鞍山办公室负责收发快递、接听电话等琐事，不过她事事有着落，逐渐成了大家口中那个“靠谱”的人。当公司要扩展销售团队时，领导主动来咨询她的意愿。她也稳稳地接住了这个机会。
2007年，Susan开启了销售的旅程。她说：“这对我而言是一次质的飞跃。直面不同类型的客户、对接多样化的业务，这种新鲜感让我着迷。”
这期间，销售团队人手一度紧缺，Susan临危受命，一人挑起13个省的销售重担，被大家称为“十三姨”。她还创造过单年销售额破亿的战绩，也曾率先拓展新市场，坚定执行公司策略，帮助团队实现业务突破。
转身：抱着“归零”心态重构库存逻辑
2017年，公司销售战略转型，Susan再次跨界，转向后台，基于以往丰富的工作经验来支持销售业务，帮助客户获得及时的备件交付。
她坦言：“起初也难免忐忑，但我热爱山特维克，愿意支持公司的决策。”
抱着“归零”的心态，她从头学起，在实操积淀之中摸索出适配公司业务的库存管理思路。后来，因同事休假，她又先后接手过价格管理和售后索赔。
每一次转身她都全力以赴。她说：“永远把自己当新人，虚心请教，不怕犯错，多听多做，每段经历都是积淀，让我看见不一样的风景。”
沉淀：工作与生活的“双面”艺术
工作中的磨砺，也重塑了她的性格。
曾经的“i人”变得自信开朗，她甚至发掘出“导演”潜质，由她牵头统筹，跨部门同事齐心排练，大家多次获得最佳表演团队奖。
卸下工装，她则喜欢阅读与书法。“书法是让人静心的艺术，工作也是一门艺术，沉浸其中自有愉悦。”她笑着说。
谈及公司文化，Susan称山特维克是“神仙企业”， “在这里，多元和包容从不是口号。无论是转岗还是跨部门协作，公司始终给予信任和试错空间。”
今年年初，Susan还荣获了“勇于担责”奖。她感慨道：“这份荣誉离不开公司和同事的支持。我也希望能反哺团队，用自己的经验支持其他同事，共同成长。”
从一线“救火”到销售“参谋”
每一步都算数
李江涛
山特维克采矿业务板块
技术支持工程师
转型必然会遇到各种挑战和困难，要学会调整自己，持续学习，不断适应新环境和新要求。
李江涛的职场新身份是销售团队技术支持工程师。这一次跨界，让他从矿山一线善于处理难题的售后专家，转变为“主动出击”的“技术参谋”。
重构：从“解决问题”到“预判需求”
时光回溯到2008年，有着液压设计专业背景的李江涛加入了山特维克。随后的十余年里，他的足迹遍布矿山一线。从锚杆机到掘锚一体机，他是能让设备“起死回生”的售后专家，也是同事眼中靠谱的“救火队员”。
2025年初，因业务发展需要，主机销售团队增设技术支持岗。希望突破自己的李江涛，解锁了这一职场新身份。
过去，他的核心目标是保障设备正常运行，专注于解决已发生的故障；而现在，他需要站在销售前端，主动挖掘客户需求，协助梳理标书、核对参数、解答疑难。
最大的挑战在于思维模式的切换。“起初，我习惯从纯技术角度考虑问题。”李江涛坦言，“后来我意识到，优秀的技术支持必须在技术可行性与商务需求间找到平衡点，实现客户与公司的双赢。”如今，他正努力推动从“技术思维”向“商务+技术思维”的融合，找到了职业生涯的新方向。
归属：和团队并肩作战，拥抱变化
入职近17年，李江涛对山特维克“专业、创新、重视安全”的核心特质高度认同，也非常喜欢公司良好的氛围，完善的成长机制和浓厚的人文关怀。但他最珍视的则是团队并肩作战的氛围。他说：“集体的力量远大于个人，这种归属感让我留恋。”
对于想跨界尝试的年轻人，他也给出了务实而中肯的建议：“把当前的工作做到极致，积累扎实的专业底气；同时保持开放心态，多学新知，勇敢拥抱变化。”
SANDVIK
山特维克从不定义员工成长的边界，因为好奇求索与勇于担责本身就是最好的导航。
看完中国同事的精彩故事，下期我们将跨越山海，看山特维克全球员工如何演绎跨界精彩，敬请期待！
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