铁建重工举办2026年所属单位负责人研讨班

8月6日，铁建重工在长沙举办2026年所属单位负责人研讨班，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企重要论述精神，全面落实国务院国资委中央企业负责人研讨班、中国铁建2026年二级单位负责人研讨班系列会议部署，复盘上半年经营改革发展成效，研判当前行业与市场新形势，系统部署下半年重点攻坚任务，动员全集团统一思想、承压奋进，全力以赴冲刺年度目标，高质量打好“十五五”开局之战。铁建重工党委书记、董事长赵晖出席会议并讲话，党委副书记、总经理贺勇军作报告。

铁建重工党委副书记、工会主席谭光勇主持会议并传达了国务院国资委中央企业负责人研讨班会议精神，党委常委、副总经理胡斌传达了中国铁建2026年二级单位负责人研讨班等系列会议要求，党委常委、总会计师陈培荣作了2026年半年度经济运行分析报告。铁建重工领导班子成员、外部董事、首席技术官、总监级领导出席会议。

会议指出，今年以来，铁建重工坚持以习近平总书记重要指示批示精神为指引，认真贯彻落实国务院国资委和中国铁建工作要求，团结拼搏，克难攻坚，高质量发展迈出坚实步伐。铁建重工2025年度党建工作责任制考核获评中国铁建“优秀”等次，连续三年蝉联中国铁建高质量经营先进单位，在中国铁建2025年度经营业绩考核中排名第五，为近五年来取得的最高位次。

会议认为，当前市场环境复杂多变，整体承压显著增大。铁建重工要牢牢把握“十五五”战略机遇期，深度对标“一定五新、六化六高”发展战略，科学研判面临的形势，坚定发展信心决心，以规划执行落地和进一步深化国企改革为总抓手，持续优化“3+N”产业体系，推动主导产业“三化”跃迁，战新产业形成硬支撑，勇当高端装备制造业排头兵，确保企业“十五五”高标准开局、高质量发展。

赵晖强调，高质量做好下半年重点工作，要紧扣全年目标任务和“十五五”开局要求，重点抓好“八个聚焦”，即聚焦领航定向，以党建深度融合汇聚发展合力；聚焦瘦身健体，以实质举措打造“三有干部”“四支队伍”；聚焦正风肃纪，以严的基调纵深推进全面从严治党；聚焦重点领域，以高效协同打好高质量经营攻坚战；聚焦科技自强，以创新驱动锻造核心竞争优势；聚焦战略穿透，以更大力度推动改革举措落地见效；聚焦形神兼具，以全链降本增效做实精细化管理；聚焦风险防控，以高水平安全护航高质量发展。

赵晖强调，下半年是全年抓推进、抓落实、抓突破的窗口期和关键期，关键在于强化执行力。企业要保持定力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴抢抓机遇，攻坚克难，坚决打赢全年目标任务攻坚战，为推动企业高质量发展、打好“十五五”开局之战作出更大贡献。

贺勇军强调，必须紧盯目标、聚焦短板、靶向发力、闭环落地，重点抓好五个方面攻坚突破。一是市场开拓稳增量、提质量。要聚焦重点方向，提升经营质量，强化经营协同，兼顾国内深耕与海外布局，提升经营效益与服务能力。二是科技创新扬优势、开新局。完善研发体系，强化项目管控，加快成果转化，巩固行业地位，加快战新落地。三是生产保供保履约、保质量。保障订单履约交付，强化全流程质量管控，严守安全生产硬底线。四是深化改革解难题、增活力。通过强化顶层设计，抓好总部建设，严格考核评价，做实精细管理，加快数智赋能，激发企业内生动力。五是风险防控守安全、防隐患。覆盖财务、海外、科技、供应链、平安建设等八个领域，构建全维度闭环防控。

当天下午，铁建重工还召开了经营工作会，赵晖、贺勇军等在家领导班子成员出席会议，陈培荣主持会议，有关部门通报了1至7月企业经营指标完成情况和战新产业“五定”管理工作开展情况，解读了关于进一步深化国资国企改革的方案精神、中国铁建城市经营工作会议和城市投资及运营战略研究成果相关内容。

会议强调，必须清醒看到“三重变革”，抢抓“进城”窗口期，当好“装备支援主力军”，把准城市发展逻辑之变；必须超前介入城市体检、片区策划、定制化服务，充分认清“长”与“短”，正视“三个不足”，破除思维定式与路径依赖；必须以赛道经营“揭榜挂帅”为抓手，着力打造一体化作战体系、差异化核心能力、穿透式责任闭环三个重点，揭榜挂帅“树样板”，以突破性举措打开新局面，当好中国铁建装备支援“主力军”，开创高质量发展的崭新局面。

经营工作会上，铁建重工领导班子成员分别发言，两大事业部、十大指挥部、子分公司相关负责人进行了汇报。

会议采用现场+视频方式召开，铁建重工相关单位、部门负责人参加研讨班及上述会议。