强化全链条责任担当 从严从实筑牢质量根基 | 徐工消防召开2026年半年度质量大会

为深入贯彻落实徐工集团质量工作方针，立足上半年经营实际，统一全员大质量观，打通研产供销服全链条，为公司高质量发展夯实基础。8月18日，徐工消防召开2026年半年度质量大会。公司领导、干部主管、技术骨干、工段长等200余人参加会议。

徐工消防总经理、党委书记袁少震指出：全员要统一思想，深刻领会此次半年度质量大会的重大意义，树立“下道工序就是客户”的内部质量思维，把质量责任压实到每一道工序、每一个岗位，构建一岗双责、全员共担的大质量格局，让"抓质量是本职、不抓质量是失职"成为全员思想自觉。

袁总从四个方面对质量工作提出要求：

一是树牢底线思维，严守刚性质量红线，压实全员岗位质量责任；

二是贯通全生命周期闭环管控，落实六大核心环节，以全链条管控根治源头缺陷；

三是攻坚市场高频质量顽疾，推进七大专项行动，清零反复出现市场故障；

四是夯实长效管理底座，完善四大支撑维度，全面升级质量管理体系。

传达董事长讲话精神

总经理助理白琼传达杨东升董事长在集团半年度质量会议上的讲话精神。

董事长强调，质量是企业效益的来源，更是突破行业内卷、落地高端化转型的核心根基。要求各单位一把手亲自抓质量、抓管理，从研发源头管控、制造过程夯实、真实数据驱动、监督稽查闭环四个维度全面发力，确保质量责任层层压实到人，全员拿质量实绩说话。

质量工作专项报告

质量总监王啸天作2026年上半年质量工作专项报告，结合相关质量数据，全面复盘了公司当前质量管控现状，从市场反馈、过程制造、质量成本等多维度对标分析，清晰指出了公司存在的差距。

典型问题分析

副总经理徐小东结合海内外市场一线客户真实反馈，对产品典型质量问题进行深入剖析。

各代表表态发言

各体系代表作下一步工作质量提升表态发言，立足自身业务板块直面问题、表态整改，提出了针对性改进举措。

质量是企业安身立命的根本

是全体员工共同守护的发展生命线

大会奠定了徐工消防质量工作的总基调，发出了新的提质升级动员令，全体徐工消防人将主动扛起岗位质量主体责任，深入落地集团质量工作整体部署，系统性根除各类长期存在的质量顽疾，以全面质量管理稳定实物品质，以过硬产品抢占市场份额，以可靠品质赢得海内外客户长期信赖，全力筑牢徐工消防高质量发展根基，为徐工珠峰登顶伟业贡献更大的消防力量。