常林公司召开2026年度精益管理成果发表会

近日，常林公司召开2026年度精益管理成果发表会，集中复盘年度精益重点项目推进成效，交流改善经验，推动降本增效走深走实。公司领导、中层干部、精益项目团队相关人员参加会议。

会议汇报了2026年度精益管理重点项目整体进展，围绕业务创新、项目攻坚、过程管理等方面，梳理各项目推进现状，全面展示各部门在精益改善工作中的特色亮点与实操成果，明确后续改进方向。

在成果发表与点评环节，六个精益改善项目依次登台汇报，各项目负责人结合现场实物、数据，分享“小切口”改善实践，讲做法、晒成效、谈思考。部分项目紧扣工艺革新，推动喷粉等新工艺落地，兼顾政策导向、成本压降与环保效益；部分依托机器人、智能表单等数字化工具，赋能生产模式升级，以小而美的改善案例，为公司精益工作提供参考样本。与会领导逐一点评，肯定实绩并指出后续优化提升要点。

公司领导强调，精益管理要坚持以利润为中心，锚定全年降本目标，既要抓好重大项目攻坚，做好前端结构配套，做到心中有数；也不能忽视基础管理，坚持“勿以善小而不为”，立足日常工作挖掘改善点。要“走出去”，学习先进企业经验，强化经营主体意识，用好交流发表平台，持续推进费用压降、效率提升，把精益改善融入生产经营各环节，以实实在在的改善成果支撑公司高质量发展。