稳增长 见行动 出实效 | 陕建机股份稳增长工作怎么干?

2026-09-09 15:40:43

稳增长 见行动 出实效

当前,稳增长攻坚号角已经全面吹响。陕建机股份紧扣陕煤集团稳增长部署要求,以改革创新激活力,以提质增效夯根基,以安全生产守底线,以高效协同聚合力,以作风建设强担当,以合规管理防风险。在这场攻坚战中,管和不管不一样,干和不干不一样,抓和不抓不一样。全体干部职工要树牢“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感,锚定“三大中心任务”,实字为先、干字当头,以坚决有力的工作举措和作风,推动各项任务落地见效。即日起,公司“稳增长 见行动 出实效”专栏正式上线。让我们把镜头对准辛勤忙碌在公司各条战线的全体奋进者,记录一线攻坚奋进身影,传递实干争先强劲动能,凝聚高质量转型发展合力。敬请关注。

稳增长工作要点梳理

陕煤集团

01 会议强调了什么?

一、要强化政治自觉,提高认识稳增长。

二、要强化安全管控,降本增量稳增长。

三、要强化政策研究,扩大投资稳增长。

四、要强化市场开拓,聚焦主业稳增长。

五、要强化内外联动,高效协同稳增长。

02 会议做了哪些重点任务安排?

一、要毫不动摇抓实安全环保。

二、要开足马力释放优势产能。

三、要全力以赴扩大有效投资。

四、要一以贯之做好协作协同。

 

 

陕建机股份

01 会议主要任务是什么?

深入学习贯彻陕煤集团稳增长工作会议精神,全面分析当前公司经营发展形势,安排部署下一阶段稳增长重点工作。动员全体干部职工要把思想和行动统一到陕煤集团各项决策部署和公司年度重点工作安排上来,锚定全年经营目标不动摇、紧盯重点任务不松劲,全力推动公司经营运行稳中提质、稳步向好。

02 会议强调“四个意见”是什么?

一、提高政治站位,深刻把握稳增长的重要性。

二、聚焦目标任务,全力以赴拓市场、促回款。

三、树牢底线思维,积极防范化解各类风险。

四、抓实企业治理,全力提升经营效益。

03 会议工作安排部署了什么?

一、提高政治站位,压实稳增长政治责任。

二、守牢安全质量环保底线,夯实稳增长发展根基。

三、深挖市场增收潜力,全力拓展稳增长增量空间。

四、强化降本增效攻坚,筑牢企业经营底盘。

五、抢抓政策机遇,扩大有效投资,积蓄长远发展动能。

六、深化内部高效协同,凝聚稳增长整体合力。

七、防范化解重大风险,守住不发生系统性风险底线。

 

 

庞源租赁

01 会议主要任务是什么?

庞源租赁积极行动,紧扣“效益提升年”总要求,立足主业,直面挑战,迅速把会议部署转化为可执行、可考核、可闭环的目标任务与实际举措,围绕“拓市场、提运营、抓回款、降成本、防风险、保安全”工作主线,把思想和行动统一到稳增长攻坚部署上来,全力以赴冲刺全年既定目标任务。

02 如何落实稳增长举措?

一、拓市场优结构,稳固业务基本盘。

二、强清收控应收,守住资金安全线。

三、盘资产降成本,释放运营新效能。

四、抓安全防风险,筑牢发展防火墙。

五、促改革强党建,凝聚攻坚向心力。

 

 

陕煤智控

01 会议主要任务是什么?

紧扣稳增长工作会议部署要求,立足工业智能化主责主业,科学研判当前生产经营态势,紧盯短板弱项加压发力,系统谋划攻坚落实路径,全力以赴冲刺四季度目标,奋力交出稳增长实干答卷。

02 如何落实稳增长举措?

一、聚焦市场开发,做实内部夯基聚力外部拓源。

二、聚焦科创智能,做精技术攻坚加快成果转化。

三、聚焦成本精益,做严预算费用强化过程防控。

四、聚焦运营提效,做细灵活高效优化管理机制。

五、聚焦风控固本,做稳经营风险压实闭环管控。

 

 

建设机械化

01 会议主要任务是什么?

精准研判当前经营形势,持续深化践行四种经营理念,深入落实陕建机股份“效益提升年”“党建融合价值创造年”各项工作部署,锚定“稳经营、拓市场、保进度、防风险、降成本、强合规”目标,动员建设机械化全体员工统一思想、压实责任、攻坚冲刺,以稳增长实际成效夯实“十五五”良好开局。

02 如何落实稳增长举措?

一、压实层级责任,以履职落地筑牢稳增长根基。

二、深耕内外市场,以增量扩容支撑稳增长续航。

三、优化施工组织,以产能释放夯实稳增长底盘。

四、抓实隐患整治,以安全平稳护航稳增长大局。

五、精细管控成本,以提质增效提升稳增长利润。

六、健全内控体系,以制度合规严守稳增长底线。

 

 

自贡庞源

01 会议主要任务是什么?

自贡庞源第一时间召开专题会议,传达贯彻稳增长会议精神,将决战四季度保目标攻坚要求层层传导至各部门及生产一线,号召全体干部职工统一思想、凝聚共识,锚定全年目标任务攻坚克难,以决战决胜姿态打赢攻坚硬仗。

02 如何落实稳增长举措?

一、严守安全底线,压紧压实主体责任。

二、补齐经营短板,稳产拓市提效增利。

三、挂图倒排工期,释放现有产能优势。

四、盘活闲置资产,大力压降无效成本。

五、攻坚账款回收,抓实大额资金落地。

六、推进项目攻坚,优化提升盈利结构。

 

 

建设钢构

01 会议主要任务是什么?

以稳增长为核心锚点,以提效益为根本导向,深化践行四种经营理念,聚焦“持续创新、存量优化、增量转型、提升效益”工作思路,严守安全环保合规红线,统筹推进生产经营、项目建设、提质增效各项重点任务,以实干担当聚力攻坚,共同筑牢“十五五”高质量发展根基。

02 如何落实稳增长举措?

一、拓市场、抢订单,深挖客户需求筑牢营收底气。

二、赶进度、快结算,紧盯项目节点加速产值变现。

三、强清收、活存量,多维联动攻坚稳固资金底盘。

四、控成本、提效益,严抓费用管控释放利润空间。

五、守合规、保安全,闭环隐患整治护航稳增大局。

六、聚合力、冲目标,专班统筹推进压实责任链条。