为系统复盘阶段性成果、精准破解经营难题、全面决胜年度目标,10月6日至7日,犀重重卡三季度复盘暨四季度攻坚部署大会在河南郑州顺利召开。公司全体一线销售铁军、各职能后台团队齐聚现场,以“铁军攻坚 亮剑必胜”为核心主题,统一作战思想、全面锚定全年经营目标,正式打响四季度市场冲刺攻坚战。

会议首日聚焦复盘总结与目标落地,全面回顾前三季度整体经营与市场布局工作,充分肯定全体销售团队在市场拓展、客户深耕、订单达成等方面取得的阶段性成绩,认可铁军团队在复杂市场环境下的坚守与突破。同时直面问题,精准梳理现阶段工作短板与能力提升方向,明确后续提质增效、精准破局的核心目标。
各区域大区负责人依次登台,围绕辖区经营数据、市场动态、业务推进情况开展全方位复盘汇报,围绕各自辖区的经营数据,深度总结工作亮点、客户反馈、剖析现存问题、挖掘市场增量机遇,直面问题、拆解痛点,为后续精准施策筑牢基础。

随后,销售板块负责人分别对三季度整体工作进行系统性总结,对各区域作战成效逐一细致点评,针对性给出优化改进指导意见。同时围绕公司全年战略目标,完成四季度经营任务的精细化拆解,将各项攻坚工作细化为具体落地动作,明确责任人、时间节点与考核标准,构建权责清晰、全程可溯、闭环落地的作战体系,确保年度目标稳步落地。
会议现场同步举行隆重的表彰聘任仪式。大会为月度销售冠军、季度销售冠军颁发荣誉奖项,同时完成高级客户经理聘任工作。通过表彰先进、树立典型,充分发挥骨干先锋的示范引领作用,进一步激发全体团队争先创优、奋勇攻坚的奋斗热情,激励全员在四季度新征程中乘势而上、再创佳绩。

会议次日,犀重新能源汽车董事长吴总发表全员动员讲话。立足行业趋势与公司年度发展大局,为全体团队提振攻坚信心、凝聚奋进力量,号召全体犀重铁军锚定目标、全力以赴、决战收官。随后公司组织专项赋能培训,开展行动教育转训及销售岗位管理规定专题学习,进一步规范一线作业标准,提升销售团队专业素养与实战能力,锻造高素质硬核铁军队伍。
与此同时,公司各职能部门全面就位、联动部署,全力筑牢一线作战后盾。数字营销部细化数字化营销体系建设规划,搭建高效精准的线上获客体系;市场营销部明确全国行销活动落地细则与品牌管理规范,持续强化市场声量;渠道管理部开展最新渠道政策培训,全方位赋能终端渠道提质增量;融资部全面宣贯多元金融服务方案,拓宽金融渠道、降低客户购车门槛;服务部详解全周期售后服务政策,夯实品质服务保障体系。各部门协同发力,全方位为四季度市场冲刺保驾护航。

战鼓催征启新程,凝心亮剑决胜年。此次会议既是一次查漏补缺的复盘总结会,更是一场聚力冲锋的誓师部署会。接下来,犀重重卡全体将士将以饱满的斗志、务实的作风、硬核的实力、以亮剑必胜的决心全力冲刺全年目标,为广大客户交付更优质的产品与服务体验,在四季度的市场战场上交出一份亮眼的攻坚答卷。