2003年是该公司“降低成本年”,液变厂把降低成本作为企业发展的第一要务,各单位成本改善活动开展的第一要务,各单位成本改善活动开展的有声有色,全年共完成成本改善项目100多项,理顺了外购、外协件价格审批程序,年节约费用约850多万元。
在新的一年里,液变厂坚持“以人为本”的企业文化,深入开展“质量改善年”、“服务年”活动,保持企业旺盛的活力;动员和发挥液变厂广大员工的智慧和潜力,通过各种手段不断降低成本,以良好的效益来增强企业发展的后劲和实现员工生活的不断改善;继续转变观念,以“新事业”项目为契机,加快技术创新步伐,提高生产能力,强化质量控制,扩大市场占有率;坚定不够地强化团队意识,提高核心竞争能力,实现山推“小康”的目标。