随着公路系统深化改革，从建设到养护，从体制到机制，从管理到生产，已经发生了前所未有的变化，也给公路行业精神文明建设工作提出了新的挑战。这就要求我们从实际出发，更新观念，创新方法，与时俱进，把企业精神文明建设落到实处。
现在公路养护企业中，精神文明建设工作比较容易被忽略，企业的员工工作积极性和热情不足，人们的价值取向发生了变化，更为重视物质奖励，民营公司在保证公路养护质量的前提下追求的也是经济利益最大化。当前，养路员工的工资收入不高，各项生活费用支出的增加也成为职工心中巨大的压力，职工思想也呈现出复杂性、矛盾性。职工队体的职业道德建设也出现断层，即旧的职业道德规范不适应新形势的要求，新的职业道德规范尚未完全形成，部分职工缺乏学习和工作的热情，公路养护企业的发展也不成熟，而且制肘很多。这就要求我们公路养护企业精神文明建设要适应这种转变，找准定位，使精神文明建设工作更贴近实际，更具有活力。
第一，建设特色企业文化促进公路养护企业健康发展
企业文化是企业发展基石，开展公路文化建设，抓好形式多样、内容丰富的活动，不仅对于树立企业外部形象，满足职工群众的精神文化需要是必须的，而且也是公路养护企业精神文明建设工作时效性的重要组成部分。企业要把企业文化建设作为一项重点工作，从精神文化、制度文化和物质文化等三个方面积极推进工作。要紧密结合公司特点，总结提炼公司企业文化的精神理念，积极在员工中进行宣传。按照上级关于加强公路企业文化建设的有关要求，结合公路行业实际，经常组织职工参加行业部门组织的活动。或在企业中开展一些能够吸引职工自觉参与，看得见、摸得着、有意义、有实效，职工喜闻乐见、健康有益的活动。如参加趣味运动会，开展9、15员工节活动等。让职工成为精神文明建设工作的主体，在活动中潜移默化地对职工进行引导、渗透，调动全体职工的主动性、积极性和创造性，以此激发职工树立爱岗敬业精神，稳定职工队伍。同时还加强职工队伍的学习教育工作，经常性的组织公司技术人员及道班员工进行安全生产、技术规范、时事政治、党建知识等学习活动，并对取得技术职称的人员每月都给予补贴。努力让职工接受健康文化熏陶，在企业中培养一种和谐、健康、向上的内部环境，并使职工形象作为企业的一种形象展示在社会上。
第二，做好精神文明建设，要坚持党、政、工、团一起抓
精神文明建设工作要坚持从群众中来，到群众中去的原则，做到党、政、工、团一起抓。要坚持以人为本，全员参与，形成精神文明建设工作网络，这样在出现一些问题时，就能及时把握和发现。真正把“人本管理”放在首位，只有充分激发出人的热情，企业才能充满勃勃生机。在管理中要强调尊重人、关心人、理解人、信任人，注重创造宽松舒心的工作环境，开发人的精神因素，激励员工奋发上进，实现自身价值;充分依靠广大员工在精神文明建设中的主体作用，广泛集中群众智慧，使精神文明建设成果同广大员工的利益密切结合。我们要努力把公司建设成为一个休戚与共的大家庭。
要注意培养精神文明建设的各类人才，加强引导和培训，建立激励机制，充分发挥他们在企业精神文明建设中的骨干带头作用。注重发挥有关职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用，形成企业精神文明建设的合力，依靠全体员工的广泛参与，保持企业旺盛的生机与活力。
精神文明建设是企业党政领导的共同职责，要把精神文明建设作为一项重要的工作纳入议事日程，与公路养护工作同部署。精神文明建设的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相适应，发挥好党委(党组)、董事会和主要经营者在精神文明建设中的决策作用。要安排专(兼)职人员负责此项工作，形成精神文明建设主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。要注意发挥基层党组织和群众组织的作用，尤其是广大党员要做好表率，带领全体员工积极投身精神文明建设工作中去。
第三，坚持企业精神文明建设与企业管理一起抓
企业管理作为一项系统工程，精神文明建设工作是做好企业全部工作的有力保证。因此，企业要根据自身实际和客观需要，在强化企业管理过程中，卓有成效地开展精神文明建设工作。公路养护企业要在加强生产、技术、质量、安全等各项专业管理中，加强职工的职业责任、职业道德、职业纪律教育，积极引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观。通过开展做文明职工，创文明班组，建文明单位为主要内容的"三创"活动，增强职工遵章守纪、爱岗敬业、创新开拓精神和主人翁意识。适时开展多种形式的理论培训、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛活动，不断提高职工的思想道德和科学文化素质，使精神文明建设渗透到企业管理的各个环节，进而推动企业管理及各项工作的顺利开展。为员工提供一个稳定的工作生活环境。公司完善管理可以为员工提供广阔的发展空间，广大员工也会对前途充满信心和希望，大家觉得有奔头，工作有成就感，愿意为公司发展贡献自己的聪明才智。公司的持续稳定成长为和谐劳动关系的建立和维护提供了坚实的基础和物质保障，同时也为精神文明建设提供坚实的保障。
第四，企业精神文明建设必须坚持发挥党组织的政治核心作用
精神文明建设关键在党。因此，公路养护企业在精神文明建设中真正抓好党的建设，也就抓住了解决问题的关键。在市场经济条件下，企业更要着力加强党的自身建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用，企业党组织要教育党员干部坚持"三讲"(讲学习、讲政治、讲正气)，做到"四自"(自重、自省、自警、自律)，努力造就一支思想好、作风正、素质高的党员队伍。忽视了党的自身建设和党员干部的模范作用，精神文明建设就难以搞好，精神文明建设的整体效率和水平也难以提高。因此，企业精神文明建设必须坚持发挥党组织的政治核心作用。
第五，企业精神文明建设，要以创新的理念和实践，突出时代、行业特征和企业特色
加强精神文明建设要在理念和实践上创新，把企业精神文明建设与弘扬时代精神结合起来。转制后的公路养护企业是处在一个不断变化的环境中，企业不能固守一种固定精神文明建设表现形式，它既要保持其本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的文化内容，这是公路养护企业精神文明建设获得巩固和发展的必然要求。创新是精神文明建设的特点和生命力所在，要把创新观念植入企业价值观。要激发和培养公路养护员工的创新意识，同时为其提供创新的外部环境，大力推进公路养护企业的经营理念创新、管理创新、技术创新。
加强企业精神文明建设，要突出行业特点和企业特色。作为公路养护企业要根据创建公路行业文明的内容和形式，精心设计具有时代精神、体现行业特色、便于组织操作、乐于参与接受的活动载体。把教育内容、管理手段、争创目标融合到活动载体之中，实现企业管理与创建活动的有机结合，从而使创建活动寻求到最佳的表现形式。比如“文明在交通”的主题实践活动，就是要把争创文明单位，文明窗口、文明班组，争当文明标兵、文明职工、先进工作者等，渗透到公路企业精神文明建设、创建文明行业的全过程。要按照国家交通部《交通文化建设实施纲械》和“三学四建一创”活动的精神以及省交通厅开展的“文明在交通”等活动的总体要求，突出公路养护企业的特点，充分利用这些有效载体，把创建活动搞得有声有色，努力塑造文明企业的形象。
第六，以加强职工队伍建设为基础，塑造公路养护企业良好文明形象
企业形象是企业的窗口，塑造良好的企业形象也是企业精神文明建设工作重点之一。创建公路文明企业业必须围绕公路建管养这个中心，加强职工队伍建设，在加大职业道德、职业责任、职业纪律教育的基础上，认真开展“文明在交通”活动，培养公路养护职工良好的精神状态，使公路精神深入人心，做到敬业、勤业、精业。开展争创文明道班等活动，实现以一条路带动和促进养护与道德建设，使公路质量明显提高，道班建设不断加强。要经常性组织开展技术性岗位培训，适应性岗位培训，增强职工适应新形势，迎接新挑战的业务水平和能力。陶冶职工情操，弘扬公路精神，增强公路养护企业业的凝聚力、向心力和战斗力。我们公路养护企业外塑形象的方式很多，如媒体宣传、施工现场布置，外标牌布置，统一员工制服，规范文明用语，企业标识设计等多种方法。要以“畅洁绿美”的公路养护产品形象展示公路文明企业形象。要以高质量的养护工程带动企业形象的提升。要按照公司规划的要求，对施工现场、办公区、生活区进行全方位建设，形成整洁、统一、美观、易于识别的企业外部形象。要逐步加大物质设施、文化设施的投入，不断改善工作、生活娱乐环境。结合公司员工的兴趣和爱好，积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等员工喜闻乐见的文化活动，开展各种有意义的庆典活动。寓思想教育于各类活动之中，使广大员工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气，增强企业的凝聚力、向心力和归属感。
在公路养护企业推进企业文化建设的过程中就是要通过企业文化建设实现三个统一，即企业的目标与员工自我价值实现的统一;企业的价值与社会需求的统一;办好企业与提高员工队伍素质的统一。
要不断加强企业文化建设，促进公路养护企业健康发展。
第七，坚持办实事、做好事，努力增强精神文明建设工作的现实性
企业追求利润最大化，职工则追求尽可能高的收入。因此，企业要倡导诚信、共赢理念，找到了各方利益的平衡点，明确企业为“出资人、为社会、为员工”的宗旨，解决好企业和员工之间的利益矛盾，使员工和企业成为一个紧密联系的共同体。
企业要关心群众利益、体贴职工疾苦、多为他们办实事、做好事，努力解除他们的后顾之忧，这既是党的一贯宗旨，也是精神文明建设的重要任务。要面对现实，正视现实，要把关心职工的生活条件、工作条件放在重要位置来抓，站在职工的角度，设身处地的想职工之所想、急职工之所急、办职工之所需。
要把精神文明建设工作同为职工办实事结合起来，同解决职工工作和生活中的实际问题结合起来。要真正摸 准职工的思想脉搏，有针对性地开展工作。真心实意地关心职工生活，为他们排忧解难，在处理日常事务中，对职工及其家庭的情况要了如指掌，尽所能为职工解决一些实际问题。对职工提出的要求要热情接待、认真对待。要以诚待人，以情感人，以理服人，才能更容易为广大职工所接受，使精神文明建设工作更好的为现实服务，成为感情沟通的桥梁和纽带，成为企业树立良好形象的可靠保证。
第八，通过卓有成效的宣传工作，促进公路养护公司的健康发展
如何做好公路养护企业的宣传工作，公路系统从事精神文明建设的工作者们已经进行了一些有益的探索和尝试，产生了较好的作用。转制后，各公路养护公司在上级主管部门的指导下不断拓宽宣传渠道，充分利用《吉林交通报》、《北方公路》行业媒体的同时，积极与社会各级媒体的联系，广泛宣传公路养护公司的发展成果;对工作创新、好做法、好经验及工作成果及时进行宣传;并加强对先进典型的宣传，特别是对工作在一线的个人和单位的先进典型事迹的重点宣传。通过一系列卓有成效的宣传工作，加深了社会各界对公路养护企业的认识，也加强了行业内的沟通和交流，产生了春风化雨的效果，有很强的实效性。
第九，要有针对性地做好职工的思想工作，提高精神文明建设工作的效力
公路职工思想觉悟、兴趣爱好、学识水平等方面存在差异性，做好职工的思想工作就要从切实维护职工切身利益出发，以思想观念的更新为切入点，使他们从波动的思想中逐渐解脱出来，面对现实，思考未来。大部分养路员工做事谨慎，与世无争，服从意识好，可塑性较强，经过引导，他们逐步能够从思想上自觉地用全新的眼光去思考、看待问题，并发挥自己的优势，争先进、赶先进，积极参与各项工作的开展和实施。
1、做好职工的思想工作，要在组织领导上下功夫。
公路养护公司的领导要全面掌握相关政策法规，找准切入点，形成合力，找出思相政治工作中存在的问题，研究解决问题的办法，担负起推动发展、维护稳定的责任。通过走访调研，召开职工大会、座谈会，学习讨论等多种形式，针对员工的思想误区，加大思想教育力度，做耐心细致的思想稳定工作，正确引导职工，增强心理承受能力。导入行业核心价值理念和服务宗旨，使之成为职工共同遵守和信奉的共同理想。
2、思想政治工作要充分集中，要有与职工同位的角色。
通过工会等群团组织普遍地开展讲解、对话、谈心，主动了解他们的思想、心理和要求，征求意见，热情咨询，耐心疏导，平衡心理，消除对立。抓住“热点”、“难点”，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。要善于倾听职工的呼声，了解职工的想法，关心职工疾苦。对职工普遍关心的问题，如工资福利、劳保、家属子女就业等问题，要在提高职工思想觉悟的基础上创造条件地加以解决，免除后顾之忧。让职工达成这样的共识，只要认真做好本职工作，努力为公司做出自己的贡献，群策群力把公司发展好，就是自己生活最坚实的保障。
3、在平时工作中，还要主动做好不同层次人员的思想工作。
在对党员教育中，重点强调党员模范作用，针对实际情况，组织党课教育;对普通的养路员工要以表扬为主，肯定他们吃苦耐劳的精神，激发他们的工作热情。有针对性的做好思想工作，要做到“四个结合”，就是：表扬和批评相结合，以表扬为主;普遍教育和个别帮助相结合，以教育为主：肯定成绩与物质奖励相结合，以肯定成绩为主;正常教育和开展各种有益活动相结合。这些做法是在开展经常性思想政治工作经常遇到的问题，应根据实际情况，灵活地决定其具体方法，达到职工能听进去，并愿意去做的目的。在实践中，要注意在政治上关心职工进步，在工作中关心职工的苦与乐，在生活上关心他们的冷暖，注意帮助他们解决工作中生活中的实际问题和困难，在职工遇到婚、丧、嫁、娶等事情时，领导应该到场表示关心和慰问，领导关心职工生活，就能有效保护职工积极性，使职工积极性能持久下去，这也是我们公路养护企业兴旺发展的需要。
做好精神文明建设工作是在新时期加强公路养护事业建设，抓好中心工作的一个重要组成部分。公路养护企业在开展精神文明建设工作时，就是要紧紧张围绕公路行业“创新引领，协调推进、科学发展”的总体目标，切实抓好体现行业特点、突出企业特色的文明创建活动和文化品牌建设，做到两个文明一起抓。要坚持用科学的理论武装人、用高尚的情操陶冶人、用先进的文化教育人、用优秀的作品鼓舞人，全面提高企业养护员工素质，为公路企业可持续发展提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。
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